Strona główna Szkolenia Techniki perswazyjne czyli umiejętność przekonywania
Szkolenie: Techniki perswazyjne czyli umiejętność przekonywania
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Ćwikła
tel.: 71/ 354 07 93
email: szkolenia@aridotacje.pl
| Tytuł: | Techniki perswazyjne czyli umiejętność przekonywania |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Nasze szkolenie jest szansą na odpowiedzenie sobie na pytanie czy nasze metody perswazji działają? Czy nie ma lepszych, bardziej skutecznych? Kiedy ostatnio zmieniliśmy swój styl pracy? Na naszym szkoleniu ukażemy Państwu techniki perswazyjne znaczenie lepiej dostosowane to Państwa potrzeb i sytuacji. Zastanowimy się co można zachować, a co powinniśmy zmienić, co dodać. Czasem warto się upewnić, że to co robimy jest wystarczające dobre. Aby móc efektywnie oddziaływać na coś, najpierw musimy to poznać. Dlatego początek naszego szkolenia to diagnoza zespołu pracowniczego, czyli praktyczne narzędzia jak diagnozować rolę w zespole. A potem? A potem już tylko praktyczne ćwiczenia, podczas których zostaną przećwiczone różne style konstruktywnego wywierania wpływu na innych. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Mgr Kinga Truś – psycholog społeczny, stały trener Agencji Rozwoju Innowacji, specjalizuje się w szkoleniach prowadzonych technikami aktywnymi (m.in. NLP), głównie z zakresie komunikacji, kreatywności, stresu, asertywności itp. Bogate doświadczenie trenerskie zdobyła dzięki współpracy z polskimi, jak i zagranicznymi ośrodkami szkoleniowymi. Szkoliła min. Telefonię Lokalną Dialog, Cargill, Bank Pocztowy, Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji KGHM Polska Miedź S.A., AUTOLIV POLAND Sp. z o.o., KolTram Sp. z o.o., Winuel SA, Mahle Krotoszyn SA, Centrum Badania Jakości Sp. z o.o. w Lubinie, JZO Sp. z o.o., Elektrownia RYBNIK SA, Pol-Motors Sp. z o.o., ELKOM SA w Opolu, KGHM Polska Miedź SA, EnergiaPro SA w Opolu, Legnicy, Wrocławiu i Jeleniej Górze, Max Elektronik w Zielonej Górze, Sygnity SA w Warszawie i inne. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | Blok I. Proces podejmowania decyzji 1. Wprowadzanie zmiany – psychologiczne konsekwencje zmiany w życiu: • nikt nie lubi zmian, • reakcje na zmiany. 2. „Dlaczego tak łatwo się zgadzamy i dlaczego nic potem z tego nie wynika. ”.. – konsekwencje poczucia działania pod przymusem • z niewolnika nie ma pracownika – konsekwencje działania pod przymusem. 3. „Lepiej nic nie robić, niż...” – wpływ zjawiska wyuczonej bezradności na proces podejmowanie decyzji i zachowaniach w zespole w kontekście zmiany. 4. Projektowanie warunków sprzyjających zaangażowaniu i braniu odpowiedzialności za podejmowaną decyzję. Blok II. Techniki perswazji 1. Jak motywować? • Kogo? Jak zachęcać do zmian? • Diagnoza własnego zespołu. • Style zachowań w grupie – jak określić role i jak konstruktywnie wpływać na pracowników. • Role i rólki – czyli z kim mi się dobrze pracuje, a kogo chciałbym wysyłać w bardzo długą delegację? 2. Przyczyny oporu przed zmianą. • Kto się czego boi? • Znaczenie nastawiania w zachowaniach wymagających zmiany nawyków i postaw. • Jak zmniejszać lęk przed zmianą? Rola lidera w procesie wprowadzania zmian. • Autoprezentacje które pomagają – czyli jakiego lidera potrzebuje proces zmian? • Jak poradzić sobie z lekiem? • Sztuka budowania pozytywnych komunikatów. • Język perswazji. • Betonowe koło ratunkowe” – wypowiedzi, które ograniczają nasze działania i negatywnie wpływają na innych. 3. Jak zmotywować pracownika do zmiany? • Modelowanie zachowań. • Cuda się zdarzają – czyli jak konstruktywnie wpływać na zmianę zachowań. 4. Radzenie sobie z oporem rozmówcy. 5. Techniki wywierania wpływu. • Przegląd technik wywierania wpływu. • Ranking skuteczności – czyli co warto stosować. • Manipulacje czy wywieranie wpływu? Dylematy nie tylko moralne. • Trzy perspektywy informowania o zmianie. • Skarby w organizacji – czyli jak szlifować diamenty – sztuka pozytywnego wywierania wpływu. |
| Świadczenia dodatkowe: | materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch |
Poleć szkolenie znajomemu
