Strona główna Szkolenia Zarządzanie zmianą w firmie
Szkolenie: Zarządzanie zmianą w firmie
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Ćwikła
tel.: 71/ 354 07 93
email: szkolenia@arisa.com.pl
| Tytuł: | Zarządzanie zmianą w firmie |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Celem naszego szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności w obszarze aktywnego i efektywnego zarządzania zespołem pracowników w zmieniających się warunkach zewnętrznych, nabycie umiejętności w zakresie rozpoznawania kluczowych kwestii o istotnym znaczeniu dla organizacji oraz rozpoznawania dodatkowych zasobów, przy działaniu w warunkach zmian, nabycie umiejętności w sferze budowania pozytywnej atmosfery pracy w warunkach zmiany, prowadzenie zespołu przez okresy zmian organizacyjnych (w strukturze organizacyjnej urzędu, podziale i organizacji pracy, redukcji zatrudnienia), wzmożonej pracy, przy zwiększonej liczbie zadań do realizacji (motywowanie, zapewnianie bezpieczeństwa etc.), wsparcie procesu komunikacji, informacji o zmianie (rola i charakter uczestnictwa menadżerów w zmianie). |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Piotr Mikołajuk - absolwent Wydziału Inżynieryjno - Ekonomicznego AE we Wrocławiu oraz studiów Executive MBA w Helsinki School of Economics, a także Podyplomowych Studiów Prawa Bankowego na Uniwersytecie Wrocławskim i Zarządzania Sprzedażą w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Posiada doświadczenie w zarządzaniu finansami w wielu firmach a także w bankowości. Jest maklerem papierów wartościowych i wykładowcą w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. dr Jacek Borowicz - pracownik Uniwersytetu Wrocławskiego, trener ARI, specjalizuje się w pracy metodami kreatywnego grupowego myślenia oraz programowania neurolingwistycznego (NLP) – jednej z najnowocześniejszych metod edukacyjnych, prowadzi m.in. szkolenia w zakresie, doskonalenia pracy zespołowej i umiejętności kierowniczych, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi szczególnie motywowanie i oceny pracowników. szkolenia i treningi trenerskie oraz stosowanie NLP w doskonaleniu kadr. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | 1. Współczesna organizacja w warunkach zmiany • Co to jest zmiana? Rola zmiany w funkcjonowaniu organizacji. • Rodzaje zmian w organizacji – strategiczna, operacyjna, transformacyjna. • W jaki sposób organizacja reaguje na zmiany – typowe wzorce „zachowań” organizacji. • Proces zmiany – planowanie, wdrażanie, stabilizowanie zmiany. 2. Przygotowanie, planowanie i wdrażanie procesu zmiany. • Modele zmiany – od koncepcji K. Lewina poprzez pięć zasad zarządzania zmianą K. Thurleya do sześciu kroków Beera i współpracowników. • Warunki niezbędne dla powodzenia zmiany (równanie Gleichera). • Czego unikać we wdrażaniu zmian? • Cykl procesu zmian – na czym polega efektywność we wdrażaniu zmiany? • Skuteczna komunikacja wewnętrzna w sytuacji wdrażania zmiany. • Procedura przygotowania i wdrażania zmiany. 3. Ludzie wobec zmiany • W jaki sposób ludzie reagują na zmiany - fazy reakcji na zmiany. • Przyczyny oporu wobec zmiany. • Co skłania ludzi do akceptacji zmian – stronnicy i przeciwnicy zmiany. • Negatywne i pozytywne sposoby reagowania na zmiany w zespolepracowniczym. • Budowanie zaangażowania pracowników w proces zmian. Liderzy zmian – ich rola i sposób w jaki motywują innych do włączenia się w zmianę. 4. Zarządzanie zespołem w procesie zmiany • Lider zespołu jako lider zmiany. „Manifest lidera” jako narzędzie zarządzania zespołem w sytuacji zmiany. • Wpływ stylu zarządzania na efektywność przywództwa w procesie zmiany. • Właściwa komunikacja jako kluczowy czynnik efektywnego przewodzenia grupie pracowniczej w procesie zmiany. • „Sprzedawanie” zmiany - umiejętność motywującego przekazywania Informacji. |
| Świadczenia dodatkowe: | materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch |
Poleć szkolenie znajomemu
