Strona główna Szkolenia EFEKTYWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM- PRAGA/CZECHY
Szkolenie: EFEKTYWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM- PRAGA/CZECHY
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewelina Piątek
tel.: 81 532 62 06, 526 14 06
email: biuro@orylion.pl
| Tytuł: | EFEKTYWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM- PRAGA/CZECHY |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Podniesienie elastyczności zasobów ludzkich, sprzyjanie integracji i zaangażowaniu kadry, wzrost rozumienia wartości, do których firma dąży. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Wieloletni praktyk zarządzania na kluczowych stanowiskach: Dyrektor Personalny GK Impel, Prezes Zarządu Spółki HRB, Wiceprezes Zarządu do spraw Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Przedsiębiorstwie Inżynierii i Hydrotechniki TAN S.A., Doktor Nauk Humanistycznych w Zakresie Psychologii Zarządzania. |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | I - ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI 1. Kompetencje menedżerskie do zarządzania zespołami. 2. Styl zarządzania a efektywność 3. Wydajność zespołów • Budowanie i rozwój zespołu • Planowanie celów dla zespołu • Koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów 4. Warunki organizacyjne do zarządzania zespołami II - ROLE ZESPOŁOWE I STYLE KOMUNIKOWANIA 1. Błędy w postrzeganiu, stereotypy i mechanizmy obronne a praca zespołowa 2. Role zespołowe 3. Diagnozowanie ról zespołowych 4. Role a styl komunikowania w zespole 5. Zarządzanie zespołem i dobór do zespołu III - KOMUNIKACJA JAKO NARZĘDZIE BUDOWANIA POPRAWNYCH RELACJI Z ZESPOŁEM 1. Istota komunikowania : • Jak przekazywać jasne, zrozumiałe, konkretne komunikaty • Jak komunikować bez oceniania. Konstruktywna krytyka • Jak odmawiać pracownikom, profesjonalnie zwalniać i przekazywać niewygodne polecania służbowe • Reguły efektywnej komunikacji 2. Wieloznaczność zachowań komunikacyjnych – bariery i trudności 3. Formalne i nieformalne kanały przepływu informacji 4. Komunikacja perswazyjna – sztuka przekonywania IV - GRUPOWE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW 1. Techniki rozwiązywania problemów 2. Warunki skutecznej pracy w grupie 3. Grupowe podejmowanie decyzji 4. Zespoły wirtualne i zarządzanie nimi 5. Kreatywność zespołów 6. Twórcze rozwiązywanie problemów V - ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH 1. Autoprezentacja 2. Techniki wywierania wrażenia • Asertywność w zarządzaniu • Asertywne wyrażanie własnego zdania i opinii • Asertywne wyrażanie odmowy • Asertywne wydawanie poleceń • Reagowanie na wrogość i zachowania inwazyjne • Postawy asertywne w obliczu trudności i konfliktów 3. Jak rozpoznawać i dobierać techniki wpływu w zarządzaniu 4. Charyzmatyczny menedżer i jego rola w organizacji wspierającej kreatywność VI - MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU 1. Narzędzia zarządzania wspomagające działanie systemu motywacyjnego • system zarządzania przez wartości • system zarządzania talentami pracowników • system zarządzania kompetencjami 2. Motywowanie do pracy – wartości finansowe i pozafinansowe 3. Pozapłacowe środki i zasady pobudzania motywacji 4. Delegowanie uprawnień 5. Znaczenie delegowania 6. Sfery delegowania |
| Świadczenia dodatkowe: | - materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej - pełne wyżywienie, serwis kawowy - zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona), przyjazd na miejsce w dzień poprzedzający szkolenie na kolację - imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia - indywidualne konsultacje z trenerem w trakcie szkolenia - kolacja integracyjna poza miejscem zakwaterowania - 4 godzinne zwiedzanie Pragi z przewodnikiem - wstęp na pokaz tańczących fontann (Krizikova Fontanna) http://www.krizikovafontana.cz/ |
Poleć szkolenie znajomemu
