Strona główna Szkolenia  MANAGER - KREATOR I PRZYWÓDCA ZESPOŁU - PRAGA/CZECHY

Szkolenie: MANAGER - KREATOR I PRZYWÓDCA ZESPOŁU - PRAGA/CZECHY

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewelina Piątek
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: MANAGER - KREATOR I PRZYWÓDCA ZESPOŁU - PRAGA/CZECHY
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Celem programu jest praca nad tymi fundamentalnymi kompetencjami w skuteczny, bezpośredni i pragmatyczny sposób. Aby poprawiać skuteczność, managerowie muszą przejść ewolucję od osoby skierowanej na zachowanie lub modyfikacje obecnej sytuacji, do managerów będących kreatorami, negocjatorami i przywódcami swoich zespołów, którzy poprzez swój przykład czynią najważniejsze dla nich wartości i postawy, obecnymi i „żywymi” w organizacji.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Konsultant, dyplomowany coach i trener, a przede wszystkim praktyk biznesu, pracował na stanowisku dyrektora sprzedaży pośredniej, konsultant w międzynarodowych firmach doradczo-szkoleniowych
Wielkość grupy: 10
Program: Program szkolenia

Moduł 1

* Czym jest proces uczenia się dla managera?
* Jak kształtować właściwe postawy i kompetencje managerskie?
* Zmiany, w jaki sposób przeprowadzać zmiany i pomagać podwładnym w ich wdrażaniu?
* Delegowanie i przekazywanie odpowiedzialności w zależności od indywidualnych możliwości podwładnych – postawa uczestnicząca.
* Motywowanie pracowników do działania poprzez przekazywanie własnych decyzji – postawa dyrektywna.
* Pomoc pracownikom w rozwiązywaniu ich problemów i motywowanie ich do rozwoju.
* Popełniłem błąd – jak zachować się w tej delikatnej sytuacji?

Moduł 2

* Aktywne słuchanie: postawa wyrażająca ciekawość, zainteresowanie i zaufanie.
* Prawa teorii góry lodowej – jak skutecznie wywierać wpływ?
* Udzielanie informacji zwrotnej.
* Pochwała – jak okazać szacunek i motywować?
* Kontrola i egzekwowanie uzgodnień.
* Sesja rozwojowa – jak, w sposób motywująca i skierowany na przyszłość, rozwijać umiejętności swoich pracowników oraz identyfikować mocne strony i elementy do poprawy?
Świadczenia dodatkowe: - materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej - pełne wyżywienie, serwis kawowy - zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona), przyjazd na miejsce w dzień poprzedzający szkolenie na kolację - imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia - indywidualne konsultacje z trenerem w trakcie szkolenia - kolacja integracyjna poza miejscem zakwaterowania - 4 godzinne zwiedzanie Pragi z przewodnikiem - wstęp na pokaz tańczących fontann (Krizikova Fontanna) http://www.krizikovafontana.cz/
 

Poleć szkolenie znajomemu