Strona główna Szkolenia  PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA FINANSAMI FIRMY

Szkolenie: PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA FINANSAMI FIRMY

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewelina Piątek
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA FINANSAMI FIRMY- PRAGA/CZECHY
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę z zakresu analizy efektywności projektów inwestycyjnych, oceny kosztu kapitału służącego do jej finansowania oraz zarządzania kapitałami krótkoterminowymi, aktywami bieżącymi i kapitałem obrotowym.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Specjalizuje się we wdrażaniu systemów controllingowych w firmach oraz systemów informatycznych wspomagających controlling w obszarze hurtowni danych, budżetowania i wielowymiarowej analizy danych, autor wielu publikacji z zakresu finansów, wysoko ceniony przez uczestników szkoleń
Wielkość grupy: 10
Program: Program szkolenia

MODUł 1. Wartość pieniądza w czasie

1.1. Podstawowe zagadnienia z zakresu finansów firmy.
1.2. Elementy obliczeniowe rachunku efektywności inwestycji.
1.3. Czas i jego znaczenie w planowaniu wyników ekonomicznych firmy:
a) pojęcie stopy procentowej i jej praktyczne zastosowanie.
b) najważniejsze techniki obliczeniowe:
• wartość przyszła - Future Value ( FV )
• wartość obecna - Present Value ( PV )
• wartość przyszła i obecna przepływów pieniężnych
• płatności okresowe i renta dożywotnia
• efektywna roczna stopa procentowa
1.4. Wykorzystanie Excela w liczeniu wartości pieniądza.
1.5. Ćwiczenia z zakresu zmiany wartości pieniądza w czasie.

MODUł 2. Metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych i źródeł finansowania.

2.1. Badanie opłacalności projektów inwestycyjnych:
a) Metody proste:
• kalkulacyjny okres zwrotu nakładów inwestycyjnych
• kompensacyjny okres zwrotu
• stopa zwrotu
• analiza progu rentowności: dla jednego i wielu asortymentów produkcji bądź usług,
b) Metody dynamiczne:
• wartość kapitałowa netto - NPV
• wewnętrzna stopa zwrotu - IRR
• zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu - MIRR
2.2. Wykorzystanie Excela w badaniu opłacalności inwestycji.
2.3. Ćwiczenia z badania opłacalności projektów inwestycyjnych.
2.4. Koszt kapitału przedsiębiorstwa:
• składniki kapitału przedsiębiorstwa,
• średnioważony (WACC) i krańcowy koszt kapitału (MCC),
• kształtowanie struktury kapitału przedsiębiorstwa i jej wpływ na koszt kapitału,
• efektywność finansowania kapitałami obcymi - efekt dźwigni finansowej,
2.5. Alternatywne źródła finansowania działalności firmy.
2.6. Ćwiczenia z wyznaczania kosztu kapitału i źródeł finansowania.

MODUł 3. Krótkoterminowe decyzje finansowe.

3.1. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie.
3.2. Zysk a gotówka w firmie.
3.3. Wpływ jakości zarządzania kapitałem obrotowym na wynik finansowy.
3.4. Wyznaczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i analiza możliwości zmniejszenia niedoboru środków finansowych – przykład praktyczny
3.5. Zarządzanie poszczególnymi składnikami majątku obrotowego (zapasy, należności, zobowiązania krótkoterminowe).
Świadczenia dodatkowe: - materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej - pełne wyżywienie, serwis kawowy - zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona), przyjazd na miejsce w dzień poprzedzający szkolenie na kolację - imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia - indywidualne konsultacje z trenerem w trakcie szkolenia - kolacja integracyjna poza miejscem zakwaterowania - 4 godzinne zwiedzanie Pragi z przewodnikiem - wstęp na pokaz tańczących fontann (Krizikova Fontanna) http://www.krizikovafontana.cz/
 

Poleć szkolenie znajomemu