Strona główna Szkolenia Zarządzanie projektami zgodnie z PRINCE 2 - sesja 2
Szkolenie: Zarządzanie projektami zgodnie z PRINCE 2 - sesja 2
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Brzezińska
tel.: (062) 767-89-09
email: ewa@eurogrupa.pl
| Tytuł: | Zarządzanie projektami zgodnie z PRINCE 2 - sesja 2 |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Projekty |
| Metodyka: | Case studies Ćwiczenia |
| Opis: | W ramach cyklu szkoleń z zakresu metodyki PRINCE 2 chcielibyśmy zaproponować Państwu dodatkowe wsparcie w prowadzonych przez Państwa projektach wewnętrznych. Nasi Konsultanci dokonają oceny zgodności stosowanych metod z metodyką PRINCE 2, doradzą w jaki sposób sprostać obowiązującym standardom, pomogą w opracowaniu odpowiedniej dokumentacji. Celem udziału w tej sesji szkoleniowej jest: • prezentacja korzyści z wykorzystania metodyki PRINCE 2 przez firmę jako standardu zarządzania projektami • prezentacja kluczowych elementów i działań, które muszą być podjęte przez firmę aby wdrożyć tę metodykę • prezentacja elementów składowych metodologii PRINCE 2 na konkretnych przykładach • prezentacja różnicy pomiędzy podejściem procesowym a podejściem projektowym |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Zajęcia prowadzą trenerzy posiadający doświadczenie w zakresie metodyki PRINCE 2; nastawieni są przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej. |
| Program: | 1. Komunikacja w projekcie o Plan komunikacji o Dokumentacja projektowa o Zarządzanie zmianą 2. Zarządzanie ryzykiem w projekcie o Planowanie ryzyka o Identyfikacja o Analiza ryzyka o Planowanie reakcji na ryzyko o Monitorowanie ryzyka 3. Monitorowanie projektu o Odchylenie od planu bazowego o Metoda wartości wypracowanej 4. Zarządzanie zakresem etapu o Planowanie etapu o Uaktualnienie uzasadnienia biznesowego o Raportowanie końca etapu o Określanie tolerancji dla etapu 5. Sterowanie etapem o Zmiany w projekcie, proces zarządzania zmianami o Określanie Tolerancji o Określenia i sterowanie odpowiedzialnością Kierownika Projektu 6. Zarządzanie zmianą o Komitet Sterujący a zmiany w projekcie 7. Zarządzanie strategiczne projektem 8. Zarządzanie wytwarzaniem produktów 9. Zamykanie projektu 10. Procesy zamykania projektu 11. Raport końcowy projektu 12. Raporty doświadczeń 13. Przegląd oceniający projekt 14. Działania następcze 15. Plany wycofania 16. Koszty w projekcie o Koszty bezpośrednie i pośrednie o Analiza opłacalności inwestycji w kontekście uzasadnienia biznesowego 17. Zespoły w środowisku projektowym o Style zarządzania o Cykl życia zespołu o Struktura zespołu projektowego o Role grupowe 18. Test na zakończenie |
| Wymagania: | Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które nie posiadają dużego doświadczenia w obszarze zarządzania projektami, a będą zaangażowane lub odpowiedzialne za ich planowanie, wdrażanie i realizację. Podczas szkolenia przedstawione zostaną jedynie podstawowe informacje o metodologii PRINCE 2 (Poziom angielskiego szkolenia PRINCE 2-Foundation). |
| Świadczenia dodatkowe: | W opłacie zawarte są koszty przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. |
Poleć szkolenie znajomemu
