Strona główna Szkolenia Kierowanie zespołem pracowników produkcyjnych
Szkolenie: Kierowanie zespołem pracowników produkcyjnych
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dorota Życzyńska
tel.: 61 855 01 12
email: biuro@explanator.pl
| Tytuł: | Kierowanie zespołem pracowników produkcyjnych |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Zarządzanie pracownikami produkcyjnymi, ich motywowanie, wyznaczanie celów oraz rozliczanie z ich osiągnięcia należy do zadań wyjątkowo trudnych. Światy zorientowanego na cele menedżera i szeregowego pracownika produkcyjnego czy fizycznego są często bardzo odległe. W jaki sposób pokonać bariery komunikacyjne w relacjach z pracownikami produkcyjnymi? Bardzo ważne jest zrozumienie w jaki sposób skutecznie wpływać na zespoły pracowników, jak kształtować efektywną komunikację w relacji przełożony-pracownik produkcyjny. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Elżbieta Strojny - dyrektor DORIES ARIA, absolwentka SGH i Executive Master HEC Paris, dysponuje wieloletnim doświadczeniem w branży turystycznej, hotelarskiej oraz FMCG oraz 12-letnim doświadczeniem trenerskim. Prowadzi projekty badawczo-szkoleniowe w branży produkcyjnej, FMCG, usługowej, farmaceutycznej, autorka metodologii badań satysfakcji klienta B2B oraz artykułów w Zeszytach SGH i Harvard Business Review. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | 1. Kim jestem jako menedżer, jaka jest moja motywacja do bycia szefem? Być menedżerem, czy liderem? Kim bardziej jestem teraz? Co z tego wynika dla mojego zespołu? 2. Kompetencje menedżera i lidera. • motywowanie przez dawanie przykładu i zaangażowanie. • przemówienie motywacyjne do zespołu 3. Wspieranie i motywowanie pracowników. 4. Zarządzanie sytuacyjne (warsztaty praktyczne). 5. Zespołowe rozwiązywanie problemów jako element niematerialnego motywowania pracowników i rzeczywistego przywództwa (zadanie symulacyjne). 6. Bariery komunikacyjne w relacjach z pracownikami produkcyjnymi – ich identyfikowanie (ćwiczenia) i radzenie sobie z nimi. 7. Udzielanie informacji zwrotnej – zasady i metody. 8. Warsztat „produkcyjny” w podziale na 2 konkurujące zespoły obejmujący: formułowanie i definio¬wa¬nie celów, budowanie sprzyjających realizacji zadania relacji, konstruowanie skutecznych procedur i norm jakościowych, rolę menedżera/lidera, metod motywowania i tworzeniu efektu końcowego pracy zespołu. |
| Świadczenia dodatkowe: | Obiad, poczęstunki w przerwach, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa |
Poleć szkolenie znajomemu