Strona główna Szkolenia Akredytowane szkolenie PRINCE2®Foundation
Szkolenie: Akredytowane szkolenie PRINCE2®Foundation
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Tabor
tel.: 12 4223065
email: biuro@europoint.com.pl
| Tytuł: | Akredytowane szkolenie PRINCE2®Foundation |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Case studies Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | PRINCE2® Foundation jest trwającym 4 dni szkoleniem akredytowanym przez APMG w Wielkiej Brytanii. Program szkolenia realizowany jest przez 3 dni, natomiast czwartego dnia odbywa egzamin. Celem szkolenia jest poznanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2® i przygotowanie się do egzaminu PRINCE2® Foundation. PRINCE2® jest znakiem handlowym Office of Gevernment Commerce zarejestrowanym w Zjednoczonym Królestwie i innych krajach. Szkolenie zakończone jest egzaminem; w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu uczestnicy otrzymują międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation. 14 dni przed szkoleniem uczestnicy zaopatrywani są w materiały przygotowawcze, dzięki czemu mają okazję się z nimi wcześniej zapoznać. Wszystkie materiały, jak również szkolenie odbywa się w języku polskim. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach, z wykształcenia ekonomista ze specjalizacjami zarządzanie firmą oraz rachunkowość na Wydziale Zarządzania i Marketingu Akademii Ekonomicznej w Krakowie (1998 r.). Ukończył studia podyplomowe z Zarządzania Projektami na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej (2007). Jego doświadczenia zawodowe obejmują ponad dziesięcioletnią praktykę w działach marketingu, sprzedaży, serwisu i projektów. Prowadził i uczestniczył w projektach informatycznych, wdrożeniowych, szkoleniowych, marketingowych oraz geodezyjnych. Posiada doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami i kierowaniem projektami, działem serwisu oraz sprzedaży. Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy to zarządzanie projektami i zarządzanie ryzykiem w projektach. Projektuje i prowadzi szkolenia i warsztaty z zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem w projektach i warsztaty MS Project. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | Szkolenie w pierwsze trzy dni odbywać się będzie w godzinach od 9.00 do 17.00 W czwarty dzień przewidziany jest Egzamin w godzinach porannych. Dzień 1 1.Organizacja szkolenia 2.Co to jest projekt? Cechy projektu. 3.Projekty – dlaczego się nie udają? 4.Metodyka PRINCE2® 5.Składowe metodyki PRINCE2® 6.Zarządzanie projektami a zarządzanie programami 7.Pryncypia, czyli zasady PRINCE2® 8.Kontrolowany Start projektu – Przygotowanie Projektu 9.Zlecenie Przygotowania Projektu 10.Założenia Projektu i Początkowe Uzasadnienie Biznesowe 11.Role i Organizacja projektu 12.Komitet Sterujący – Zarządzanie Strategiczne projektem i Nadzór Projektu 13.Wprowadzenie do Inicjowania Projektu i produktów tego procesu 14.Kontrolowany Start – podsumowanie 15.Omówienie zasad obowiązujących na egzaminie 16.Testowy egzamin PRINCE2® Foundation Dzień 2 1.Poranny quiz 2.Inicjowanie projektu - tworzenie solidnych podstaw 3.Opracowanie Strategii Zarządzania 4.Ustanowienie mechanizmów sterowania projektem 5.Konstruowanie Dokumentacji Inicjującej Projekt 6.Plany i planowanie 7.Technika Planowania Opartego na Produktach 8.Zarządzanie Końcem Etapu 9.Planowanie następnego etapu 10.Podstawowa praca kierownika projektu - Sterowanie Etapem 11.Zarządzanie Etapem w sytuacjach standardowych 12.Praca kierowników zespołów - Zarządzanie Dostarczaniem Produktów 13.Skalowalność metodyki 14.Testowy egzamin PRINCE2® Foundation Dzień 3 1.Poranny quiz 2.Oczekiwanie jakościowe klienta 3.Jakość - ścieżka audytu jakości 4.Technika Przeglądu Jakości 5.Podejście PRINCE2 do Zmian 6.Zagadnienia projektowe 7.Procedura sterowania zagadnieniami i zmianami 8.Zarządzanie Konfiguracją – strategia i procedury 9.Sterowanie Etapem - postępowanie w sytuacjach nieplanowanych 10.Sytuacje nadzwyczajne i tolerancje 11.Postępy - mechanizmy monitorowania 12.Etapy zarządcze i techniczne 13.Zarządzanie ryzykiem 14.Rejestr ryzyka i analiza ryzyka 15.Zamykanie Projektu Dzień 4 1.Egzamin PRINCE2® Foundation 2.Podanie wstępnych wyników egzaminu Egzamin PRINCE2® Foundation Uczestnicy szkolenia mogą przystąpić do Egzaminu PRINCE2® Foundation, który daje możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu APM Group „PRINCE2® Foundation. Egzamin trwa godzinę i składa się z 79 pytań testowych - aby uzyskać wynik pozytywny trzeba udzielić poprawnej odpowiedzi na 35 pytań. Program i opisy szkolenia objęte są majątkowym prawem autorskim. Ich kopiowanie i wykorzystywanie jest zabronione. |
Poleć szkolenie znajomemu
