Strona główna Szkolenia Tworzenie biznesplanu
Szkolenie: Tworzenie biznesplanu
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Tworzenie biznesplanu |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie przygotowuje do samodzielnego tworzenia biznesplanu,w tym planu finansowego, marketingowego,zarządzania i logistyki. Koncentruje się na praktycznych aspektach rozwiązywania poszczególnych problemów. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi trener specjalizujący się w szkoleniach z zakresu pozyskiwania środków unijnych, zarządzania projektami, monitoringu, kontroli i sprawozdawczości w projektach, tworzenia biznesplanu. Uczestnikom szkoleń stara się przekazywać przede wszystkim wiedzę praktyczną opartą na kilkuletniej pracy przy pozyskiwaniu środków i realizacji projektów finansowanych ze środków UE w ramach programów takich jak PHARE, ZPORR, SPO RZL oraz PO KL, a także przy projektach biznesowych. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Program szkolenia 1. Ogólna charakterystyka biznesplanu – elementy składowe – o czym nie możemy zapomnieć? 2. Cechy dobrego biznesplanu – biznesplan idealny 3. Rodzaje biznesplanów i sposoby ich wykorzystania – po co nam biznesplan? 4. Ogólny opis przedsięwzięcia – streszczenie, które mówi wszystko 5. Analiza rynku: wymiary, konkurenci, konsumenci – jak ugryźć rynek? 6. Plan zarządzania i logistyki – by biznes sprawnie „szedł” 7. Strategia przedsięwzięcia – myślimy długookresowo 8. Plan marketingowy a) produkt, b) dystrybucja, c) polityka cenowa, d) promocja, e) segmentacja rynku. 9. Plan techniczny – jako element istotny nie tylko technicznie 10. Plan finansowy – czyli to co uważamy za najważniejsze a) bilans roczny, bilanse wieloletnie, b) rachunek zysków i strat, c) projekcja przepływów finansowych, d) analiza progu rentowności, e) okres zwrotu nakładów kapitałowych 11. Zarządzanie biznesplanem – miej biznesplan w garści 12. Najczęściej popełniane błędy podczas tworzenia biznesplanu – czego się wystrzegać 13. Prezentacja w grupie i omówienie przygotowanych zarysów biznesplanu |
Poleć szkolenie znajomemu
