Strona główna Szkolenia Strategia Błękitnego Oceanu
Szkolenie: Strategia Błękitnego Oceanu
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Kreatywność
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Karolina Migdał
email: karolina.migdal@weknowhow.pl
| Tytuł: | Strategia Błękitnego Oceanu |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Kreatywność |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Nic nie jest wieczne i nie istnieje coś takiego jak niezmienny i lukratywny interes. Aby odnieść sukces należy stosować jedynie przemyślane posunięcia strategiczne. Więcej informacji o szkoleniu, terminach i zniżkach: http://weknowhow.pl/szkolenia-otwarte/ |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Paulina Koperska, Radosław Ruciński |
| Program: | Cele szkolenia: - Rozwijanie konkurencyjności wśród polskich przedsiębiorców poprzez rozwój strategiczny i tworzenie nowych rozwiązań w rozwoju strategicznym organizacji. Dzięki szkoleniu uczestnicy: - Zrozumieją filozofię i mechanizmy formułowania oraz wdrażania Strategii Błękitnego Oceanu, - Poznają w praktyce narzędzia i metody, stosowane w procesie formułowania BOS, umożliwiające ich samodzielne (selektywne) zastosowanie w przyszłych projektach i działaniach strategicznych Twojej firmy. Stosowane metody: ćwiczenia indywidualne i zespołowe, odgrywanie ról, prezentacje, inspiracja (teoria) poparta licznymi przykładami z życia, dyskusje prowadzone przez trenera, wykłady. Zawartość szkolenia: Wprowadzenie do założeń Strategii Błękitnego Oceanu - Konkluzja z badań ponad 100 lat rozwoju biznesu - Charakterystyka Strategii Błękitnego Oceanu na przykładzie branży samochodowej - Value Innovation™ – czyli jak zwiększyć wartość dla nabywcy i obniżyć koszty – podstawa koncepcji - Rekonstrukcja granic rynku – na podstawie rynku win w Stanach Zjednoczonych Projekt wprowadzający do koncepcji: Uczestnicy przygotowują projekt nowego produktu na rynku o zdefiniowanych standardach konkurowania. Nowy produkt ma być przeznaczony dla szerokiej grupy nabywców. Podstawowe narzędzia Strategii Błękitnego Oceanu - Kanwa strategiczna™ – co to jest i czemu służy? - Macierz ERWS™ (Eliminuj, Redukuj, Wzmacniaj, Stwórz) – teoria i praktyka - Wyznaczniki dobrej strategii - Mapa użyteczności™ – różne zastosowania narzędzia (poszukiwanie dźwigni użyteczności - inspiracja do pomysłów i/lub weryfikacja rozwiązań) - Schemat sześciu dróg™: branże alternatywne, grupy strategiczne, łańcuch nabywców, oferty komplementarne, czas/trendy, cechy emocjonalne i funkcjonalne. Rozwiń własny biznes – strategia w praktyce: Uczestnicy na podstawie otrzymanych informacji o trzech różnych branżach przygotowują założenia Strategii Błękitnego Oceanu dla jednej z nich. W trakcie pracy poznają wszystkie wymienione wyżej narzędzia stosując je w praktyce. Dzięki czemu nabierają biegłości w ich stosowaniu oraz mają okazję skonfrontować się z dylematami związanymi z budowaniem Strategii Błękitnego Oceanu. Prace kończą się prezentacją najciekawszych pomysłów na biznes w każdej z trzech branż. |
| Wymagania: | Profil uczestnika: Kadra Kierownicza, Menedżerowie średniego i wyższego szczebla |
| Świadczenia dodatkowe: | Wyżywienie w czasie szkolenia |
Poleć szkolenie znajomemu
