Strona główna Szkolenia Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym
Szkolenie: Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym
Kategoria: UNIA EUROPEJSKA / Wnioski o dotacje
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki |
|---|---|
| Kategoria: | UNIA EUROPEJSKA / Wnioski o dotacje |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie skierowane jest do pracowników sektora finansów publicznych, w tym przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego realizujący projekty oraz planujący pozyskać dotację w ramach PO KL, oraz do przedstawicieli sektora pozarządowego, firm i instytucji szkoleniowych, realizujących projekty w ramach POKL oraz zainteresowanych pozyskaniem środków unijnych na projekty szkoleniowo-doradcze. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi trener specjalizujący się w szkoleniach z zakresu pozyskiwania środków unijnych, zarządzania projektami, monitoringu, kontroli i sprawozdawczości w projektach, tworzenia biznesplanu. Uczestnikom szkoleń stara się przekazywać przede wszystkim wiedzę praktyczną opartą na kilkuletniej pracy przy pozyskiwaniu środków i realizacji projektów finansowanych ze środków UE w ramach programów takich jak PHARE, ZPORR, SPO RZL oraz PO KL, a także przy projektach biznesowych. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Program szkolenia 1. Przystępujemy do konkursu a) Łatwo pozyskać, trudniej zrobić – działania/poddziałania najtrudniejsze w realizacji b) Projekty „łatwe” – od mikrograntów do projektów ogólnopolskich c) Procedura aplikacyjna – największe pułapki d) Kryteria oceny projektów – na co zwrócić uwagę e) Zasada równości szans kobiet i mężczyzn (standard minimum) – czyli o najczęstszej przyczynie odrzucenia wniosku f) Skuteczne aplikowanie – wskazówki praktyczne 2. Obsługa Generatora Wniosków Aplikacyjnych PO KL a) Podstawy pracy z Generatorem Wniosków Aplikacyjnych (wymagania sprzętowe, instalacja), b) Omówienie problematycznych funkcjonalności GWA, c) Wypełnianie poszczególnych pól – uwaga na „haczyki” d) Przygotowanie pliku do złożenia w Instytucji Organizującej Konkurs – aby nie odpaść formalnie 3. Rozliczanie i przygotowanie wniosku o płatność a) kwalifikowalność kosztów – na jakie koszty nie możemy sobie pozwolić? b) monitoring finansowy projektu – uważaj na kwoty i terminy! c) omówienie poszczególnych funkcjonalności Generatora Wniosków Płatniczych – „wpadki” techniczne w GWP d) część opisowa wniosku o płatność - opis działań przeprowadzonych w bieżącym okresie rozliczeniowym – szczegółowo, czy ogólnie? - opis działań planowanych do przeprowadzenia w przyszłym okresie rozliczeniowym - opis problemów w realizacji projektu – co warto wpisać, a czego unikać? e) część finansowa wniosku o płatność - postęp finansowy realizacji projektu – co z czym ma się zgadzać? - uzyskany przychód projektu i korekty finansowe – kiedy wypełniać? - źródła finansowania wydatków – prosta tabelka z kilkoma haczykami - rozliczenie kwoty dofinansowania i wkładu własnego – trudności z wkładem własnym - harmonogram płatności – metodologia tworzenia - załącznik nr 1 Zestawienie dokumentów potwierdzających poniesione wydatki objęte wnioskiem – najczęściej popełniane błędy - załącznik nr 2 Szczegółowa charakterystyka udzielonego wsparcia – jak sprawdzić, żeby się zgadzało? 4. Koordynowanie projektu a) Zapewnienie rezultatów projektu, w zgodzie z zasadą proporcjonalności – co zrobić, żeby nie zwracać dotacji? b) Projektowanie narzędzi zarządzania projektem – aby projekt „toczył się sam” c) Inicjalizacja projektu – najważniejszy dobry start d) Zasady promocji projektu zgodnie z „Wytycznymi dotyczącymi oznaczania projektów PO KL na lata 2007-2013” – jak promować, żeby się nikt nie przyczepił? e) Dylematy rekrutacji - kryteria wyboru uczestników - co zrobić, gdy brakuje chętnych? f) Formularz PEFS – jak sprawdzić i z czym ma się zgadzać? g) Jak wprowadzać zmiany w projekcie? - procedura wprowadzania zmian - dozwolone zmiany - jakich zmian się wystrzegać? h) Gdy przychodzi kontrola - zasady postępowania w czasie kontroli projektu - co w przypadku nieprawidłowości – jak wdrażać zalecenia pokontrolne? |
Poleć szkolenie znajomemu
