Strona główna Szkolenia Six sigma
Szkolenie: Six sigma
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Six Sigma
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Ćwikła
tel.: 534777564
email: katarzyna.cwikla@wp.pl
| Tytuł: | Six sigma - strategia przełomu dla twojej firmy |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Six Sigma |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie Six Sigma jest skierowane do osób odpowiedzialnych za organizację produkcji, aktywności logistycznych, oraz za realizację polityki jakości przedsiębiorstw. Dzięki szkoleniu, uczestnicy zapoznają się z najbardziej efektywnymi współcześnie narzędziami i technikami zarządzania przedsiębiorstwem, oraz przećwiczą nabytą wiedzę w praktyce. Cele szkolenia: • Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami związanymi z Six Sigma • Wdrożenie uczestników w wykorzystanie związanych z Six Sigma narzędzi i technik • Przygotowanie uczestników do praktycznego wykorzystania narzędzi i technik Six Sigma we własnym środowisku zawodowym |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Robert Głos – praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, dzięki czemu uczestnicy mogą nowo nabytą wiedzę sprawdzić w praktyce. |
| Wielkość grupy: | 14 |
| Program: | 1. Podstawy i język Six Sigma 2. DMAIC jako strategia przełomu • Definiowanie projektów Six Sigma • Analiza statystyczna • Budowa specyfikacji – RUMBA • Określanie sprawności procesów – porównywanie VOC i VOP z wykorzystaniem narzędzi statystycznych • Analiza wydolności systemów pomiarowych – MSA 3. Narzędzia statycznej kontroli procesu – SPC • Karty kontrolne • Karty średnich i zakresów • Karty średnich i odchyleń standardowych • Poka Yoke 4. Praktyczne narzędzia systemu Six Sigma • Narzędzia do optymalizacji procesów – diagram SIPOC, drzewo CT, matryca C&E, diagram Ishikawy, FMEA • Narzędzia do analizy statystycznej |
Poleć szkolenie znajomemu
