Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Kołodziejczyk
tel.: 71-353 52 51
email: prolearning@prolearning.pl
| Tytuł: | Skuteczne zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2 v2009 |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Wykłady |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Dzień 1 Moduł 1 Czym jest projekt wg metodyki PRINCE2? Model procesowy PRINCE2 Środowisko projektowe Ćwiczenia: • Quiz – list projektów Moduł 2 Ogólne omówienie Schematów i Technik PRINCE2 Dokumentacja projektowa wg PRINCE2 Organizacja • Struktura organizacyjna projektu • Role projektowe Ćwiczenia: • Sortowanie szablonów dokumentów Moduł 3 Proces: Przygotowanie Projektu • Omówienie procesu • Dokumentacja Proces: Strategiczne Zarządzanie Projektem • Omówienie procesu • Dokumentacja Ćwiczenia: • Przygotowanie Dokumentu Szkicu Projektu Moduł 4 Proces: Sterowanie Etapem • Omówienie procesu • Dokumentacja Proces: Inicjowanie Projektu • Omówienie procesu • Dokumentacja Ćwiczenia: • Projektowanie Dokumentu Inicjującego Projekt Dzień 2 Moduł 1 Uzasadnienie Biznesowe • CashFLow • Okres Zwrotu • Zdyskontowany CashFlow • Wskaźniki: NPV, ROI, IRR Ćwiczenia: • Przygotowanie uzasadnienia biznesowego Moduł 2 Technika: Planowanie zorientowane na produkt • Analiza planowania produktowego • Struktura Podziału Produktów (SPP) • Diagram Następstwa produktu (DNP) • Opisy produktów Ćwiczenia: • Przygotowanie SPP i DNP Moduł 3 Proces: Planowanie projektu • Omówienie procesu • Dokumentacja • Techniki szacowania • Szacowanie metodą PERT • Wykres Gantta • Wykres kamieni milowych Ćwiczenia: • Budowa Harmonogramu projektu Moduł 4 Proces: Zarządzanie Dostarczeniem Produktu • Omówienie procesu • Dokumentacja Proces: Zarządzanie Zakresem Etapu • Omówienie procesu • Dokumentacja Ćwiczenia: • Określanie zadań Kierownika Projektu • Określanie zadań Przewodniczącego KS Dzień 3 Moduł 1 Ryzyko • Identyfikacja ryzyka • Analiza Ryzyka • Reakcje na ryzyko Ćwiczenia: • Analiza ryzyka przykładowego projektu Moduł 2 Jakość • Quality Assurance i Quality Kontrol • Techniki Zarządzania Jakością Konfiguracja • Obiekty konfiguracji • Rola bibliotekarza Ćwiczenia: • Definiowanie wymagań jakości Moduł 3 Zarządzanie zmianami Zarządzanie komunikacją • Planowanie komunikacji • Komunikacja formalna i nieformalna Ćwiczenia: • Tworzenie Planu Komunikacji Moduł 4 PM jako przywódca • Style zarządzania • Podstawowe zagadnienia z zakresu motywacji • Delegowanie zadań Projekt jako konflikt Podstawy negocjacji Zamykanie projektu Lessons learned Ćwiczenia: • Podsumowanie |
Poleć szkolenie znajomemu
