Strona główna Szkolenia Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK
Szkolenie: Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Kołodziejczyk
tel.: 71-353 52 51
email: prolearning@prolearning.pl
| Tytuł: | Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Wykłady |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Dzień 1 1.a Definicja projektu • Po co zarządzać projektem? • Cykl Deminga • Projekt, produkt, proces • Projekty, programy, portfele 2.a Projekt wg PMBoK Guide 4rd ed. • Pomysł a projekt • Zarządzanie Zmianą • Uzasadnienie biznesowe 3.a Interesariusze projektu • OBS (Struktura Organizacyjna) • Projekt w organizacji • Psychologia projektu • Zarządzanie integracją projektu 4.a Project Charter (Karta Projektu) • Cel SMART • Zasada Pareto • Priorytety Dzień 2 1.b Zarządzanie Zakresem Projektu • Planowanie zakresu • Analiza Wymagań • Lista produktów 2.b WBS (Struktura Podziału Prac) • Project Management Plan (Plan Zarządzania Projektem) 3.b PERT i estymacja WAVE • Techniki szacowania • Techniki PDM, CPM, PERT • Prawo Parkinsona i CCM • Wykres Gantta 4b. Diagram kamieni milowych • Zarządzanie czasem • Planowanie budżetu • Zarządzanie Budżetem • Rezerwy budżetowe • Monitorowanie postępu prac (EV) Dzień 3 1.c Identyfikacja ryzyka • Analiza i wycena ryzyka • Reakcje na ryzyko • Zarządzanie Ryzykiem 2.c Podstawowe zagadnienia jakości • Techniki zarządzania jakością • Zarządzanie Jakością • Zarządzanie Dostawcami 3c. Planowanie i pozyskiwanie zasobów ludzkich • Macierz odpowiedzialności • Macierz kompetencji • Budowa zespołu • Zarządzanie zespołem • Dynamika zespołu projektowego • Funkcje zarządzania • Piramida potrzeb Maslova • Teoria McGregora (X i Y) 4.c Delegowanie zadań • Człowiek – odbiorca informacji • Podstawowe zagadnienia komunikacji • Plan komunikacji • Komunikacja formalna • Zarządzanie komunikacją • Zamykanie projektu • Lessons learned |
Poleć szkolenie znajomemu
