Strona główna Szkolenia Zarządzanie polityką szkoleniową
Szkolenie: Zarządzanie polityką szkoleniową
Kategoria: HR / Rekrutacja
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 022 374 31 31
email: biuro@tql.pl
www.tql.pl
| Tytuł: | Zarządzanie polityką szkoleniową, rozwijanie kapitału intelektualnego organizacji |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Rekrutacja |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Zarządzanie kapitałem intelektualnym organizacji stanowi jeden z podstawowych determinantów uzyskiwania przewagi konkurencyjnej w dzisiejszym biznesie. Niemal każda firma buduje budżet szkoleniowy, który służy podniesieniu jej potencjału na konkurencyjnym rynku. Czy w każdym przypadku budżet ten jest prawdziwą inwestycją podnoszącą wartość kapitału intelektualnego? Jak budować strategię szkoleniową aby zasłużyć na miano organizacji zarządzającej wiedzą? Jak identyfikować wiedzę, która jest szczególnie cenna z punktu widzenia strategii organizacji? W jaki sposób zidentyfikować potrzeby szkoleniowe aby zbudować spójną strategię personalną przedsiębiorstwa? Jak wspierać firmowy budżet szkoleniowy zewnętrznymi źródłami finansowania aby podnieść możliwości szkolenia pracowników? Podczas szkolenia poszukamy odpowiedzi na te pytania, w odniesieniu do Twojej organizacji. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi wykładowca posiadający bogate doświadczenie praktyczne oraz głęboką wiedzę teoretyczną. Wykładowca akademicki w zakresie zarządzania, zarządzania polityką szkoleniową oraz rozwijania kapitału intelektualnego w organizacji. Pracował jako dyrektor pionu organizacyjnego w spółce giełdowej oraz jako dyrektor operacyjny w spółce produkcyjnej branży mechanicznej. Absolwent Politechniki Warszawskiej w specjalności informatyczne systemy zarządzania oraz Szkoły Głównej Handlowej w zakresie zarządzania wiedzą. Autor publikacji w tematyce zarządzania personelem, wykorzystania telepracy w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz wykorzystania funduszy strukturalnych na działania szkoleniowe i doradcze w przedsiębiorstwach. Doświadczony trener biznesu i konsultant, posiadający w portfelu doświadczeń współpracę zarówno z małymi jak i największymi polskimi przedsiębiorstwami. |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | 1. Strategia personalna organizacji, niby standard a jednak … podejście strategiczne w organizacji w odniesieniu do zasobów ludzkich zasady budowy strategii personalnej, ukierunkowanej na rozwijanie kapitału intelektualnego powiązanie strategii organizacji z jej strategią personalną elastyczna strategia dostosowana do dynamicznego rynku pracy – jak ją wypracować? 2. Zarządzanie wiedzą w organizacji poziomy wiedzy organizacyjnej wiedza ukryta i wiedza jawna – czym się wyróżniają czemu identyfikacja wiedzy ukrytej jest ważna i jak to zrobić rozwijanie wiedzy organizacyjnej jako cel strategiczny organizacji cykl uczenia się w organizacji – szanse i zagrożenia wynikające z cyklu 3. Polityka szkoleniowa w przedsiębiorstwie szkolenia jako narzędzie motywowania zespołu identyfikacja potrzeb szkoleniowych jako warunek konieczny w zapewnieniu ich skuteczności wybieramy szkolenia otwarte / wybieramy szkolenia zamknięte – co decyduje? informacja zwrotna z procesu szkolenia jako istotna informacja dla planowania system ocen pracowniczych jako narzędzie kreowania polityki szkoleniowej 4. Przygotowanie szkolenia i przygotowanie do szkolenia czy zlecenie szkolenia zamyka etap przygotowania do szkolenia jak zadecydować o składzie zespołu biorącego udział w szkoleniu czym jest skuteczność i efektywność procesu szkolenia jakie czynniki wpływają na skuteczności i efektywność procesu szkolenia ewaluacja szkoleń w organizacji 5. Wykorzystanie Funduszy Europejskich na szkolenie kadr Programy operacyjne 2007 – 2013 ukierunkowane na podnoszenie kwalifikacji kadr i ich dostępność dla różnego rodzaju organizacji Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i strategia personalna jako warunek formalny ubiegania się o dotacje Zarządzanie Cyklem Projektu – czyli jak zabrać się za przygotowanie wniosku o dotację i jak zaplanować zarządzanie projektem szkoleniowym własnej organizacji Metodyka Podczas szkolenia przewidziane są mini wykłady, case study oraz ćwiczenia, pozwalające utrwalić przekazywane przez trenera informacje oraz indywidualne konsultacje uczestników w zakresie tematyki poruszanej na szkoleniu. Po zakończonym szkoleniu możliwe są konsultacje z trenerem za pomocą e-maila. |
| Wymagania: | Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów personalnych odpowiedzialnych za kreowanie i realizację polityki szkoleniowej w firmie, dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, dla właścicieli firm, którzy doceniają potrzebę rozwijania wiedzy jaką posiada zespół pracowniczy, dla wszystkich, których zainteresowała tematyka jak szkolić efektywnie i osiągać z tego powodu wymierne korzyści w swojej organizacji. |
Poleć szkolenie znajomemu
