Strona główna Szkolenia  Procedury antymobbingowe oraz antydyskryminacyjne

Szkolenie: Procedury antymobbingowe oraz antydyskryminacyjne

Kategoria: HR / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 22 463 62 04
email: szkolenia@effectgroup.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Procedury antymobbingowe oraz antydyskryminacyjne
Kategoria: HR / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Adresaci szkolenia:

Dla menedżerów działów kadr i dyrektorów komórek personalnych, dla wszystkich osób zajmujących się problematyką porządku procesu pracy, przygotowujących procedury antymobbingowe, członków zespołów zajmujących się walką z niepożądanymi zjawiskami, pracowników działów organizacji i zarządzania, prawników pracujących na rzecz zakładów pracy (tworzących dokumenty wewnętrzne w organizacjach).
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Program: MOBBING, DYSKRYMINACJA - WPROWADZENIE

· Definicje mobbingu a praktyka

· Zjawisko mobbingu – próba uchwycenia kluczowych elementów

· Tendencje w prawie pracy – w stronę procedur

· Charakterystyka pojęcia dyskryminacji

· Zmiany przepisów – konkretyzacja i uszczegółowienie

· Definicja molestowania

· Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne?

· Dynamika i formy molestowania

· Cechy molestowania seksualnego i specyficzne zachowania sprawcy

· Jakie powinno być podejście pracodawców



KONSEKWENCJE MOBBINGU, DYSKRYMINACJI, MOLESTOWANIA DLA ZAKŁADU PRACY

· Konsekwencje prawne

· Praktyka sądowa

· Konsekwencje zarządcze

· Konsekwencje społeczne

· Konsekwencje indywidualne



FAKTYCZNE PRZECIWDZIAŁANIE PATOLOGIOM – OBOWOWIĄZEK PRACODAWCY I PRACOWNIKÓW

· Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania

· Wytyczne Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy dotyczące działań antymobbingowych

· Możliwy zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy

· Punkt wyjścia – deklaracja woli pracodawcy

· Działania diagnostyczne

· Przykład ankiety antymobbingowej

· Działania informacyjne oraz uświadamiające

· Przykład zawartości biuletynu dotyczącego zjawiska mobbingu przeznaczonego dla pracowników

· Inne rozwiązania systemowe

· Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji



TWORZENIE PROCEDURY

· Cel procedury antymobbingowej (antydyskryminacyjnej) – realne możliwości oddziaływania

· Zakres procedury i jej szczegółowość

· Powołanie zespołu

· Podział zadań

· Niezbędne uzgodnienia

· Redakcja tekstu

· Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną)

· Przestrzeganie zapisów – wytyczne dla działu personalnego i menedżerów w zakładzie pracy

· Stosowanie sankcji wobec sprawców – w jakim zakresie



PRZYKŁADY PROCEDUR I ICH OMÓWIENIE

· Przykład 1 procedury antymobbingowej (wersja uproszczona)

· Przykład 2 procedury antymobbingowej (wersja rozbudowania)

· Przykład 3 kompleksowej procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej wraz z dokumentami towarzyszącymi (formularze, zgłoszenia, protokoły)
Świadczenia dodatkowe: materiały, obiad, przerwa kawowa
 

Poleć szkolenie znajomemu