Strona główna Szkolenia Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę Agile
Szkolenie: Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę Agile
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Panasiuk
tel.: 223553175
email: szkolenia@valuetank.com
| Tytuł: | Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę Agile SCRUM |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Projekty |
| Metodyka: | Wykłady |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Krystian Kaczor W ciągu siedmiu lat pracy w IT, Krystian Kaczor zdobył wszechstronne doświadczenie w całym cyklu wytwarzania oprogramowania. Pracował jako programista, wdrożeniowiec, support, kontakt klienta, ScrumMaster, tester i Test Manager, dzięki czemu patrzy na oprogramowanie oraz proces jego wytwarzania z kilku perspektyw i znajduje wspólny język zarówno z biznesem, jak i IT. Przełomowy w jego karierze okazał się pierwszy międzynarodowy projekt w Szwecji, gdzie odkrył talent do testowania. Wykonywanie już zaplanowanych czynności przestało mu wystarczać, postanowił dowiedzieć się więcej i zdobył certyfikat ISEB Certified Tester Foundation Level (CTFL), zaczął czytać fachową prasę i książki. Po trzech latach od rozpoczęcia tej przygody Krystian pracował jako Test Manager dla jednej z największych firm telekomunikacyjnych. Zdobyte doświadczenie i posiadana wiedza pozwoliły na otrzymanie kolejnego certyfikatu, ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager w 2010 roku. Spotkanie z framework'iem Scrum i metodyką Agile w 2006 zaowocowało zainteresowaniem tematem Quality Assurance – Zapewnianiem Jakości i prowadzeniem zespołu w wymagającym środowisku „zwinnych” technik. W 2008 zdobył certyfikat Certified ScrumMaster, a w 2010 Certified Scrum Professional. W swojej praktyce Krystian brał udział we wprowadzaniu Scrum’a do organizacji oraz ulepszaniu istniejącej implementacji zwiększając tym samym zadowolenie udziałowców oraz podnosząc morale zespołu. Posiadane umiejętności komunikacyjne i zaufanie kierownictwa sprawiły, że powierzono mu także nadzorowanie współpracy z kontraktorami i dostawcami zewnętrznymi. Obecnie Krystian pracuje dla największego na świecie wydawnictwa naukowego i jest odpowiedzialny za tworzenie i zarządzanie procesem testowania aplikacji webowych, promowanie jakości oprogramowania oraz - jako ScrumMaster - prowadzenie zespołu w dostarczaniu nowych funkcjonalności zgodnie z framework'iem Scrum. Krystian był jednym z współtwórców i autorem artykułów w magazynie poswięconym zagadnieniom jakości c0re. Link do strony magazynu: http://www.coremag.eu/ Od 2010 roku Krystian jest właścielem firmy QAgile organizującej szkolenia i świadczącej usługi konsultacyjne dla firm i zespołów wprawadzających Agile do organizacji lub szukajacych sposobów na zwiększenie wydajności istniejących rozwiązań. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | Zakres szkolenia: Moduł 1: Wprowadzenie do adaptacyjnego zarządzania projektami • Dlaczego potrzebujemy zmiany w filozofii zarządzania projektami ? • Podstawowa struktura projektu adaptacyjnego • Jakie projekty warto zarządzać adaptacyjnie, a jakie tradycyjnie ? Moduł 2: Planowanie w projekcie adaptacyjnym • Co chcemy wytworzyć, czyli potrzeba wizji produktu • Identyfikacja ograniczeń w projekcie • Planowanie w warunkach niepewności – plan iteracji, inkrementalne dostarczanie funkcjonalności • Planowanie zadań vs. Planowanie funkcjonalności. Moduł 3: Praca w iteracjach • Samoorganizacja i samodyscyplina zespołu projektowego • Rola kierownika w projektach zarządzanych adaptacyjnie • Budowanie kultury odpowiedzialności • Utrzymywanie niskiego koszt zmian • Zdolność zespołu do adaptacji Moduł 4: Wybrane elementy czołowych metodyk nurtu APM • SCRUM • Feature Driven Development (FDD) • Dynamic Systems Development Method (DSDM) • Extreme Programmi |
Poleć szkolenie znajomemu
