Mamy 9543 aktualnych szkoleń oraz 5249 firm szkoleniowych. Dziś dodano 25 szkoleń.

Szkolenie: Strategie Wynagrodzeń

Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Kadry i płace

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Kuznowicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Kadry i płace
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Termin szkolenia
26-27 listopada 2018r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project



Cele szkolenia
Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 10
Program: 1. Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:
• miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,
• potrzeby pracowników a cele pracodawcy,
• znaczenie prawidłowego opłacania pracy,
• wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,
• motywacyjny system wynagradzania,
• rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,
• cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,
• budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,
• pakietowe systemy wynagrodzeń.

2. Formy wynagrodzenia za pracę:
• aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,
• funkcje wynagrodzeń,
• trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,
• premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,
• odprawy pieniężne,
• inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,
• podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,
• jak podwyższać płace? - case study.

3. Zarządzanie wynagrodzeniami:
• rodzaje strategii wynagrodzeń,
• kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?
• zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,
• wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,
• taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,
• przykładowa siatka płac - case study,
• informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,
• obszary zarządzania wdrożonym systemem,
• rokowania i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,
• zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,
• zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.

4. Ile zarabia się w Europie?
 

Poleć szkolenie znajomemu