Strona główna Szkolenia APICS CPIM - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - BSCM
Szkolenie: APICS CPIM - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - BSCM
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dagmara Kopacka
tel.: 061/ 82-09-267
email: dagmara.kopacka@mpm24.com
| Tytuł: | APICS CPIM - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty – BSCM |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Case studies |
| Opis: | Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty - szkolenie BSCM jest szkoleniem otwierającym kurs APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management), poświęcony najlepszym światowym praktykom w dziedzinie planowania i sterowania produkcją. Wiedza ta, w wymiarze zarówno teoretycznym jak i praktycznym, jest owocem tysięcy projektów opracowanych i zrealizowanych w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie. Sprawdzone w praktyce, optymalne zasady, metody i techniki zarządzania przedsięwzięciem gospodarczym, zostały opracowane pod kątem dydaktycznym w ramach kursu APICS CPIM. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Konrad Gronde |
| Wielkość grupy: | 18 |
| Program: | Cele szkolenia: * Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia od problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania. * Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników. * Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami: o prognozowania i zarządzania popytem, o nadrzędnego planowania zasobów, o planowania zapotrzebowania materiałowego, o szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów, o harmonogramowania i sterowania operacyjnego, o gospodarki materiałowej i magazynowej, o zaopatrzenia, o jakości. Główne sesje szkolenia: * Zarządzanie łańcuchem dostaw - wstęp * Prognozowanie – Zarządzanie Popytem * Planowanie Nadrzędne * Planowanie Potrzeb Materiałowych * Zarządzanie Zdolnościami Produkcyjnymi i Sterowanie Produkcją * Fundamenty Zarządzania Zapasami * Techniki Zarządzania Zapasami * Zakupy i Fizyczna Dystrybucja * Lean/JiT i Zarządzanie Jakością * Teoria Ograniczeń |
| Wymagania: | Szkolenia rozwijające temat: * MPR – Master Planning of Resources - Nadrzędne Planowanie Zasobów * DSP – Detailed Scheduling and Planning - Szczegółowe Harmonogramowanie i Planowanie - Zarządzanie Zapasami * ECO – Execution and Control of Operation - Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie Produkcji * SMR – Strategic Management of Resources - Strategiczne Zarządzanie Zasobami |
Poleć szkolenie znajomemu
