Strona główna Szkolenia Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Szkolenie: Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
| Tytuł: | Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie dotyczy podstawowych problemów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw oraz metod i narzędzi znajdujących zastosowanie w ich rozwiązywaniu. Omówione zostaną zarówno zagadnienia związane z procesem dystrybucji, jak i procesem zaopatrzenia z akcentem na problemy logistyczne (część wykładowa nie więcej niż 40%). Szkolenie ma charakter praktyczny: uczestnikom zostaną pokazane filmy ukazujące rozwiązania firm zachodnioeuropejskich w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, omówione zostaną studia przypadków firm, uczestnicy wezmą także udział w ćwiczeniach ilościowych oraz w zespołowej grze symulacyjnej. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością |
| Program: | Wprowadzenie - koncepcja zarządzania logistycznego i zarządzania łańcuchem dostaw Pozyskiwanie dostawców i współpraca z dostawcami w ramach łańcucha dostaw Transport jako element łączący ogniwa łańcucha dostaw i jego wpływ na poziom zapasu w łańcuchu dostaw Wybrane problemy zarządzania zapasami w łańcuchu dostaw Wpływ logistycznej obsługi klienta na potencjał rynkowy łańcucha dostaw Rola outsourcingu w łańcuchu dostaw Nowoczesne koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw (VMI, ECR, CRM) Ćwiczenia: Dyskusje grupowe - omówienie danego problemu w grupach i dyskusja we wspólnym gronie celem pełniejszego zrozumienia omawianych problemów i odniesienia ich do sytuacji we własnej firmie. Analiza przypadków wybranych firm - analiza pytań do przypadków w grupach, dyskusja nad problemami firm, poszukiwanie rozwiązań. Zadania - analiza treści zadania, omówienie metodologii jego rozwiązania i rozwiązanie (wspólnie, w grupach, bądź indywidualnie), Gra symulacyjna - do wyboru: ćwiczenie polegające na ustalaniu wielkości i częstotliwości dostaw uzupełniających magazyn oraz kalkulacji kosztów zapasów w systemie logistycznym lub ćwiczenie wskazujące na rolę przepływu informacji w łańcuchu dostaw na wielkość zapasów tworzonych w poszczególnych ogniwach łańcucha, a następnie omówienie wyników zadania, popełnionych błędów i wniosków na przyszłość. Metodyka: wykład ćwiczenia przykłady gry i symulacje |
| Świadczenia dodatkowe: | Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu |
Poleć szkolenie znajomemu
