Strona główna Szkolenia Metody Oceny Dostawców. Szkolenie Zakupowe
Szkolenie: Metody Oceny Dostawców. Szkolenie Zakupowe
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | Metody Oceny Dostawców. Szkolenie Zakupowe |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Wybór dostawcy to element kluczowy dla zaopatrzenia dlatego ocena pozycji rynkowej dostawcy oraz metody budowania różnorakich systemów oceny i rankingów naszych partnerów biznesowych to podstawowe narzędzia dobrego kupca. Umiejętność postępowania w stosunku dostawców o różnej sile rynkowej i metody ich oceny oraz ryzyka pozawolą na umiejętnie budowanie naszych relacji i przewagi konkurencyjnej naszego przedsiębiorstwa. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | PAULINA PAJĄK - Trener - praktyk. Specjalista w zakresie zarządzania zakupami i negocjacji zakupowych. Karierę zawodową rozpoczynała w firmie Wulf Poland na stanowisku Koordynatora do spraw zakupów odpowiadała między innymi za kontrolowanie dostępności towarów w Stanach Zjednoczonych i Europie, konsolidacje i konfekcjonowanie transportów na Dalekim Wschodzie. Raportowała do Dyrektora Generalnego i Dywizji marki Diesel w USA. W 2004 roku Project Buyer w LPP S.A. tworzyła procedury zakupowe dla marki CROPP w zakresie przydzielonych kategorii oraz negocjacje z dostawcami azjatyckimi. Od 2005 roku Initial Buyer / Strategic Buyer w Philips Lighting Poland gdzie odpowiada za globalny benchmarking w ramach zarządzanych grup materiałowych, zarządzanie kontaktami z dostawcami (Europa i Azja), tworzenie i realizację długo i krótkoterminowych strategii zakupowych, identyfikację i analizę kosztów procesu zakupowego, udoskonalanie i rozwój narzędzi zakupowych (RT Tool, System Oceny Dostawców). Prowadzi zawodowo negocjacje zakupowe. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej. |
| Program: | STRATEGICZNE PODEJŚCIE DO OCENY DOSTAWCÓW WYBÓR DOSTAWCÓW Wpływ dostawców na nasz biznes , a kluczowe obszary oceny Kryteria doboru dostawców dla naszego biznesu Finansowa ocena dostawców ( narzędzie Z-Score ) Dobór dostawców dla nowych projektów / kryteria oceny Metody porównania ofert handlowych OCENA DOSTAWCÓW -Metody Oceny Dostawców Metoda rankingowa Metoda portfelowa Ocena ryzyka współpracy z dostawcą/ ocena ryzyka globalnej bazy dostawców - Definiowanie krytweriów oceny dostawców - Opracowanie narzędzia oceny dostawców - Zasady prowadzenia oceny dostawców i ich komunikacji AUDYTY JAKO ELEMENT OCENY DOSTAWCY Audyty kwalifikujące Audyty prewencyjne (SQA-Supplier Quality Assurance) Istotene kryteria kwalifikacji dostawców do audytu ĆWICZENIA |
Poleć szkolenie znajomemu
