Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI Z ELEMENTAMI NEGOCJACJI
Szkolenie: ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI Z ELEMENTAMI NEGOCJACJI
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI Z ELEMENTAMI NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Zakupy jako nieodłączna część Łańcucha Dostaw stają się kluczowym elementem w strategicznym zarządzaniu organizacjami w obecnych czasach oraz znacznie przyczyniają się do zwiększenia konkurencyjności tychże przedsiębiorstw w walce o rynek i strategiach opartych na niskich kosztach. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | PAULINA PAJĄK - Trener - praktyk. Specjalista w zakresie zarządzania zakupami i negocjacji zakupowych. Karierę zawodową rozpoczynała w firmie Wulf Poland na stanowisku Koordynatora do spraw zakupów odpowiadała między innymi za kontrolowanie dostępności towarów w Stanach Zjednoczonych i Europie, konsolidacje i konfekcjonowanie transportów na Dalekim Wschodzie. Raportowała do Dyrektora Generalnego i Dywizji marki Diesel w USA. W 2004 roku Project Buyer w LPP S.A. tworzyła procedury zakupowe dla marki CROPP w zakresie przydzielonych kategorii oraz negocjacje z dostawcami azjatyckimi. Od 2005 roku Initial Buyer / Strategic Buyer w Philips Lighting Poland gdzie odpowiada za globalny benchmarking w ramach zarządzanych grup materiałowych, zarządzanie kontaktami z dostawcami (Europa i Azja), tworzenie i realizację długo i krótkoterminowych strategii zakupowych, identyfikację i analizę kosztów procesu zakupowego, udoskonalanie i rozwój narzędzi zakupowych (RT Tool, System Oceny Dostawców). Prowadzi zawodowo negocjacje zakupowe. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej. |
| Program: | 1. ZAKUPY I ICH ZNACZENIE W ORGANIZACJI Proces zakupów w organizacji Pozycjonowanie produktów (Kraljic model) RFI/RFQ/PFP/e-Auctions Zarządzanie relacjami z dostawcami Rola kontraktów zakupowych Koszty jako determinant ceny (TCO model) 2. ZAPOZNANIE SIĘ Z MODELEM WORLD CLASS EXCELLENCE PROF. MONCZKI Purchasing Survey Tool (PST) for Purchasing & Supply Management jako narzędzie oceny zaawansowania procesów zakupowych w przedsiębiorstwach 8 procesów strategicznych 6 procesów wspomagających Umiejętność wykorzystania PST we własnej organizacji w celu poprawy procesów zakupowych i ciągłego ich doskonalenia 3. UMOWY ZAKUPOWE Rola kontraktów z dostawcami w organizacji Typy kontraktów Czym charakteryzuje się dobry kontrakt zakupowy ( punkty obligatoryjne i punkty zmienne) Dział prawny jako partner kupca Umowa o zachowaniu poufności ( NDA - kiedy stosować i przed jakimi konsekwencjami nas chroni) 4. OCENA DOSTAWCÓW Dlaczego powinniśmy oceniać dostawców Dobór odpowiednich kryteriów i ich kontrola Kto w organizacji ocenia dostawców , czy tylko kupiec? Wpływ oceny na budowanie strategii zakupowych Wizyty a Audyty u dostawców i ich rola 5. NEGOCJACJE ZAKUPOWE I ICH ZNACZENIE W KOMUNIKACJI Z DOSTAWCĄ Proces negocjacji zakupowych Umiejętność właściwego przygotowania się do negocjacji z dostawcą Kluczowe elementy procesu i ich wpływ na wynik Kultura i jej wpływ na proces negocjacji(negocjacje w Azji a Europie) |
Poleć szkolenie znajomemu
