Strona główna Szkolenia Szkolenie Coaching - Warsztat Menedżerski
Szkolenie: Szkolenie Coaching - Warsztat Menedżerski
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | Szkolenie Coaching - Warsztat Menedżerski |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie Coaching - Warsztat Menedżerski. Zasadniczym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy, umiejętności i narzędzi coachingowych, które będą wykorzystywać w rozwoju swoich pracowników, a także rozwoju własnych kompetencji managerskich w codziennym życiu zawodowym, zarówno w kontaktach z podwładnymi, a także współpracownikami i przełożonymi. W trakcie zajęć uczestnicy zapoznają się i praktycznie przećwiczą etapy prowadzenia rozmów coachingowych z uwzględnieniem poziomu dojrzałości i osobowości pracownika. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | DOROTA DAŃCZAK-KRÓL - Certyfikowany Coach Norman Benett Academy i EMCC - uprawnienia międzynarodowe. Od 2007r. pracuje jako doradca handlowy, trener, coach, konsultant z branży HR. Na co dzień zajmuje się kontaktami handlowymi z klientami firmy (w tym także kluczowymi klientami), aktywną sprzedażą i promocją produktów firmy, prezentacją oferty, negocjacjami oraz obsługą klienta. Prowadzi szkolenia min.: sprzedażowe, z obsługi klienta (bezpośredniej i telefonicznej), komunikacji interpersonalnej, sztuki prezentacji i wystapień publicznych, z zakresu coachingu oraz wybrane szkolenia prawne. Prowadzi indywidualne i grupowe sesje biznes i life coachingów dla managerów oraz właścicieli firm, branżowe sesji coachingowe dla prawników, lekarzy. Pracuje metodami coachingowymi (indywidualnie i grupowo) ze studentami, młodzieżą, dziećmi, rodzicami. Brała udział w procesach rekrutacji i selekcji personelu, sesjach assessment i development center. Magister Wydziału Prawa i Administracji, specjalista w zakresie prawa cywilnego. Przez ponad 8 lat pracowała jako prawnik gdzie była odpowiedzialna za obsługę prawną i komunikacje z klientami Kancelarii, a w szczególności prawną obsługą z zakresu windykacji, prawa pracy, prawa handlowego. Prowadziła szkolenia wewnętrzne z zakresu uregulowań prawnych. Ukończyła podyplomowe studia z zakresu Zarządzania Personelem. |
| Program: | 1. CO TO JEST COACHING? Coaching, trening, mentoring, doradztwo - różnice i podobieństwa. Co to jest coaching? - podstawowe rodzaje i modele coachingu. Czym coaching nie jest i nie powinien być. 2. KIEDY I JAK STOSOWAĆ COACHING? Kiedy stosować coaching, a kiedy wybrać inne metody rozwojowe. Czy coaching dobry na wszystko? Jak dopasować rodzaj i model coachingu do zamierzonych celów. Jak dopasowanej rodzaj i model coachingu do specyfiki pracy i dojrzałości pracownika. 3. COACH, CZYLI KTO? Podstawowe zadania coacha. Cechy, umiejętności i postawa idealnego coacha. Menedżer jako coach. 4. PROCES COACHINGOWY. ETAPY ROZMOWY COACHINGOWEJ. Przygotowanie siebie, klienta/pracownika, miejsca. Zawieranie kontraktu, Określanie potrzeb i celów coachingowych. Cechy dobrze określonego celu. Cele mogą się zmieniać. Jak zmieniać zachowania i postawy coachowanych? Zakończenie coachingu, podsumowanie dokonanych zmian. 5. COACHEE JEST NAJWAŻNIEJSZY. JAK DOPASOWAĆ SIĘ DO COACHEE? Różne kanały komunikacji, Komunikacja niewerbalna w pracy coacha, Aktywne słuchanie i informacja zwrotna, czyli na czym polega dobra komunikacja z pracownikiem podczas coachingu? Konstruktywna krytyka czyli, jak mówić o błędach, aby zmotywować pracownika do zmian postaw i zachowań? Atmosfera bezpieczeństwa i porozumienia, Gwarancja poufności. 6. MOCNE PYTANIA COACHINGOWE. DLACZEGO PYTANIA SĄ TAK WAŻNE. Pytania otwarte - wady i zalety, Pytania zamknięte - wady i zalety. 7. NA JAKIE REAKCJE PRACOWNIKA MOŻEMY BYĆ NARAŻENI I JAK NA NIE REAGOWAĆ? 8. TECHNIKI I NARZĘDZIA W COACHINGU. SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW |
Poleć szkolenie znajomemu
