Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z KLIENTAMI KLUCZOWYMI
Szkolenie: ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z KLIENTAMI KLUCZOWYMI
Kategoria: SPRZEDAŻ I MARKETING / Obsługa Klienta
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z KLIENTAMI KLUCZOWYMI |
|---|---|
| Kategoria: | SPRZEDAŻ I MARKETING / Obsługa Klienta |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Kluczowi klienci to 20% takich klientów, którzy dostarczają 80% zysków. Kluczowi klienci, to tacy którzy mają potencjał by zaliczać się do kategorii 20/80. Kluczowi klienci, to tacy których nie można zaliczyć do kategorii 20/80, ale prawdopodobieństwo ich pozyskania jest bardzo wysokie; Ale także….. Kluczowi klienci – to Ci klienci, którzy z punktu widzenia długofalowej polityki firmy mają szczególne cechy, strategicznie ważne dla naszej organizacji. Jak powinno się w profesjonalny sposób zarządzać krótko i długofalowymi relacjami z klientami kluczowymi, o tym dowiedziecie biorąc udział w naszym szkoleniu. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | PAWEŁ WOJCIECHOWSKI - Trener - Praktyk. Menedżer wyższego szczebla (Dyrektor Operacyjny, Dyrektor Handlowy), specjalista w zakresie negocjacji, zarządzania sprzedażą, technik sprzedaży i obsługi klienta. Karierę zawodową rozpoczynał w 2000 roku od stanowiska Przedstawiciela Handlowego w CPP Toruń Pacific (Grupa Nestle) a następnie Przedstawiciela Medycznego w Bristol-Myers Squibb. W latach 2003 - 2005 Dyrektor Operacyjny i Współwłaściciel biura podróży Ekotrek. Od 2005 roku związany z Fly Away Travel początkowo jako Account Manager a następnie Dyrektor Handlowy. Z sukcesem zarządzał działem handlowym doprowadzając do ponad 26% wzrostu sprzedaży usług całej firmy. Był odpowiedzialny m.in.: za wyniki handlowe firmy, opracowanie planów rocznych dla działu handlowego, prowadzenie negocjacji z dostawcami oraz kluczowymi klientami. |
| Program: | 1. IDENTYFIKACJA KLIENTA KLUCZOWEGO • Definicja klienta kluczowego • Segmentacja - jak wyłonić najbardziej wartościowych klientów 2. FIRMA ZORIENTOWANA NA KLIENTA KLUCZOWEGO • Koszty niskiej jakości obsługi klienta • Kształtowanie modelu współpracy- zastosowanie barier wyjścia 3. ELEMENTY WYWIERANIA WPŁYWU W KONTAKTACH Z KLIENTEM • Dostosowanie się do Klienta • Przydatne narzędzia perswazji • Budowanie mostów w przypadku różnicy zdań • Oddawanie pola w podejmowaniu decyzji 5. SPRZEDAŻ I NEGOCJACJE Z KLIENTEM KLUCZOWYM • Zasady sprzedaży aktywnej • Zasady budowania relacji z klientem • Jak budować silną pozycję wyjściową w procesie negocjacji • Jak negocjować z silniejszym partnerem • Koncentracja na rozwiązaniu problemów 6. PLAN ROZWOJU WSPÓŁPRACY Z KLIENTEM |
Poleć szkolenie znajomemu