Strona główna Szkolenia Budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu
Szkolenie: Budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | Budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu zespołem |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Praca w zespole |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Program szkolenia kompetencje i budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu zespołem jest przeznaczony dla doświadczonych menedżerów zespołów oraz menedżerów i specjalistów działów HR. Jeżeli kierujesz zespołem i masz już za sobą szkolenia z zarządzania zespołem, przywództwa, motywowania, coachingu - to nasze szkolenie potraktuj jako: uzupełnienie wiedzy o profesjonalnym kierowaniu zespołami pracowniczymi, rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich, zaawansowany poziom kształcenia swoich umiejętności zarządzania zespołem. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | MAGDALENA NOWAKOWSKA - Trener, coach, filolog. Specjalizuje się w tworzeniu innowacyjnych programów coachingowych, szkoleniowych oraz warsztatów w biznesie oraz rozwoju osobistym z zastosowaniem najnowszych rozwiązań w dziedzinie uczenia się dorosłych i kształtowania ludzkich zachowań. Jej domeną są następujące obszary kompetencji: life coaching, kinezjologia edukacyjna w biznesie i rozwoju osobistym, inteligencja emocjonalna, motywowanie, inteligencja duchowa, przywództwo, tworzenie efektywnego zespołu, rekrutacja, wielorakie inteligencje, zarządzanie energią jednostek i organizacji, treningi antystresowe, wielorakie inteligencje w zarządzaniu kreatywnością i innowacją, asertywność. Absolwentka Ośrodka Studiów Amerykańskich Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła studia podyplomowe (program INSETT) w British Council uzyskując tytuł trenera - edukatora. Wykładowca metodyki, historii literatury anglosaskiej i języka praktycznego w Nauczycielskim Kolegium Języków Obcych. Autorka podręczników i programów nauczania. |
| Program: | 1. WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁÓW Osiąganie celów finansowych Osiąganie celów marketingowych Samowystarczalność - autonomia, proaktywność i samodzielne rozwiązywanie problemów Jasna komunikacja Zaangażowanie członków zespołu i status zespołu Szybkość decyzyjna 2. ZALEŻNOŚCI MIĘDZY KOMPETENCJAMI A EFEKTYWNOŚCIĄ ZESPOŁU Charakterystyka kluczowych kompetencji Rola kompetencji społecznych w zarządzaniu zespołem Profil kompetencji w zespole projektowym Profil kompetencji w zespole funkcjonalnym Profile kompetencji i role zespołowe wg Modelu Belbina 3. ETAPY BUDOWANIA PROFILI KOMPETENCYJNYCH W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM Określenie czynności, zadań i ról zespołowych Określenie kluczowych kompetencji w zespole Opracowanie wskaźników skutecznych zachowań w zespole Określenie poziomów ocen kompetencji Określenie poziomów pożądanych kompetencji Harmonizacja kompetencji zespołowych pożądanych i rzeczywistych 4. WYDAJNY ZESPÓŁ I ZARZĄDZANIE PROFILAMI KOMPETENCJI Cele i zadania zespołu - rola profili kompetencji Dostosowywanie się do zmian i elastyczność zespołu Podejmowanie decyzji w zespole i zarządzanie kompetencjami Budowanie zaangażowania zespołu i zarządzanie kompetencjami Komunikacja wewnątrz zespołu i zarządzanie kompetencjami |
Poleć szkolenie znajomemu
