Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE DECYZYJNE. Metody podejmowania decyzji m
Szkolenie: ZARZĄDZANIE DECYZYJNE. Metody podejmowania decyzji m
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE DECYZYJNE. Metody podejmowania decyzji menedżerskich i biznesowych |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie Zarządzanie Decyzyjne - Metody podejmowania decyzji. Umiejętność podejmowania efektywnych decyzji to jedna z głównych cech dobrego menadżera. Celem niniejszego szkolenia to pokazanie i opisywanie poszczególnych etapów tego procesu oraz uświadamianie słuchacza odnośnie wpływów różnorakich czynników zewnętrznych warunkujących osiągnięte wyniki. Szkolenie jest przeznaczone dla menadżerów średniego i wyższego szczebla, członków zarządu. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | MAURICIO VARGAS TAPIAS - Trener - Praktyk. Menedżer wyższego szczebla z ponad 11-letnim doświadczeniem. Znawca problematyki zarządzania strategicznego i operacyjnego firmami na rynku B2B. W latach 1997 - 1999 Radca Handlowy Ambasady Kolumbii w Polsce, odpowiedzialny za aktywizację kontaktów handlowych między naszymi krajami. Od 2000 roku Dyrektor Handlowy w Kente Polska. Do jego zadań należało m.in.: współtworzenie strategii handlowej i marketingowej, zarządzanie i szkolenie sił sprzedaży, zarządzanie portfelem klientów kluczowych, negocjacje i współpraca z sieciami handlowymi. |
| Program: | 1. PROCES OCENY Jak oceniamy Co wpływa na naszą ocenę sytuacji, przypadku, etc. 2. OKREŚLENIE PERSPEKTYW W PROCESIE PODEJMOWANIA DECYZJI Czynniki wpływające na proces podejmowania decyzji oraz na ich jakość. Kultura, wykształcenie, choroby, tradycyjne media i środki przekazu, Internet, etc. Zakłócenia w procesie podejmowania decyzji 3. PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI Definicja decyzji Kluczowe informacje (relevant information) Kompetencje w procesie podejmowania decyzji Omówienie różnych perspektyw w tym procesie Definicja efektywnej decyzji Decyzje menadżerskie, przykłady. (analiza popytu i prognozowanie; analiza kosztów; analiza konkurencji i struktury rynku (teoria gier); analiza zysku; podejmowanie decyzji w warunkach niepewności; Decyzje państwowe: analiza kosztów i korzyści) 4. NARZĘDZIA I METODY WSPOMAGAJĄCE W PROCESIE PODEJMOWANIA MENADŻERSKICH I BIZNESOWYCH DECYZJI Teoria Gier Analiza marginalna Analiza i planowanie projektów inwestycyjnych, próg rentowności (BEP), etc. 5. RÓŻNE DECYZJE BIZNESOWE (case study) Jednorazowe specjalne zamówienie Produkować w firmie czy zlecić produkcję innej firmie. Robić u siebie czy kupić od innej firmy? Produkt mix a ograniczenia produkcyjne, inaczej ile produkować szt. produktu mniej rentownego, a ile szt. produktu bardziej rentownego? Rentowność dystrybutora, czyli obsługiwać czy zaniechać obsługę klienta o niskim poziomie rentowności? Remontować starą czy kupić nową maszynę? |
Poleć szkolenie znajomemu
