Mamy 9736 aktualnych szkoleń oraz 5219 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: ZARZĄDZANIE DECYZYJNE. Metody podejmowania decyzji m

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ZARZĄDZANIE DECYZYJNE. Metody podejmowania decyzji menedżerskich i biznesowych
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Szkolenie Zarządzanie Decyzyjne - Metody podejmowania decyzji. Umiejętność podejmowania efektywnych decyzji to jedna z głównych cech dobrego menadżera.

Celem niniejszego szkolenia to pokazanie i opisywanie poszczególnych etapów tego procesu oraz uświadamianie słuchacza odnośnie wpływów różnorakich czynników zewnętrznych warunkujących osiągnięte wyniki.

Szkolenie jest przeznaczone dla menadżerów średniego i wyższego szczebla, członków zarządu.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: MAURICIO VARGAS TAPIAS -


Trener - Praktyk. Menedżer wyższego szczebla z ponad 11-letnim doświadczeniem. Znawca problematyki zarządzania strategicznego i operacyjnego firmami na rynku B2B.

W latach 1997 - 1999 Radca Handlowy Ambasady Kolumbii w Polsce, odpowiedzialny za aktywizację kontaktów handlowych między naszymi krajami.

Od 2000 roku Dyrektor Handlowy w Kente Polska. Do jego zadań należało m.in.: współtworzenie strategii handlowej i marketingowej, zarządzanie i szkolenie sił sprzedaży, zarządzanie portfelem klientów kluczowych, negocjacje i współpraca z sieciami handlowymi.
Program: 1. PROCES OCENY
Jak oceniamy
Co wpływa na naszą ocenę sytuacji, przypadku, etc.
2. OKREŚLENIE PERSPEKTYW W PROCESIE PODEJMOWANIA DECYZJI
Czynniki wpływające na proces podejmowania decyzji oraz na ich jakość. Kultura, wykształcenie, choroby, tradycyjne media i środki przekazu, Internet, etc.
Zakłócenia w procesie podejmowania decyzji
3. PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI
Definicja decyzji
Kluczowe informacje (relevant information)
Kompetencje w procesie podejmowania decyzji
Omówienie różnych perspektyw w tym procesie
Definicja efektywnej decyzji
Decyzje menadżerskie, przykłady. (analiza popytu i prognozowanie; analiza kosztów; analiza konkurencji i struktury rynku (teoria gier); analiza zysku; podejmowanie decyzji w warunkach niepewności; Decyzje państwowe: analiza kosztów i korzyści)
4. NARZĘDZIA I METODY WSPOMAGAJĄCE W PROCESIE PODEJMOWANIA MENADŻERSKICH I BIZNESOWYCH DECYZJI
Teoria Gier
Analiza marginalna
Analiza i planowanie projektów inwestycyjnych, próg rentowności (BEP), etc.
5. RÓŻNE DECYZJE BIZNESOWE (case study)
Jednorazowe specjalne zamówienie
Produkować w firmie czy zlecić produkcję innej firmie. Robić u siebie czy kupić od innej firmy?
Produkt mix a ograniczenia produkcyjne, inaczej ile produkować szt. produktu mniej rentownego, a ile szt. produktu bardziej rentownego?
Rentowność dystrybutora, czyli obsługiwać czy zaniechać obsługę klienta o niskim poziomie rentowności?
Remontować starą czy kupić nową maszynę?
 

Poleć szkolenie znajomemu