Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE PROJEKTEM warsztat najlepszych praktyk
Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTEM warsztat najlepszych praktyk
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE PROJEKTEM warsztat najlepszych praktyk |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Zarządzanie Projektem szkolenie będące kompendium wiedzy i umiejętności niezbędnych do sprawnego i profesjonalnego kierowania projektami. Nie musisz być zawodowym Project Managerem aby zaplanować, skoordynować i zakończyć z sukcesem projekt w swojej firmie, do prowadzenia większości projektów wystarczy menedżer lub specjalista posiadający odpowiednią wiedzę i umiejętności aby na czas realizacji projektu zostać jego kierownikiem. Taką wiedzę i kompetencje, oparte o najlepsze praktyki zarządzania projektem, zdobędziesz biorąc udział naszym szkoleniu. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | WALDEMAR WAWERSKI - Trener – Praktyk. Specjalista w zakresie zarządzania, sprzedaży, marketingu i rozwoju kompetencji osobistych. Karierę zawodową rozpoczynał w 1995 roku w Ośrodku Rozpowszechniania Wydawnictw Naukowych Polskiej Akademii Nauk. Od 1997 roku związany z branżą wydawniczą, przeszedł wszystkie stopnie kariery zawodowej począwszy od Przedstawiciela Handlowego skończywszy na wyższych stanowiskach menedżerskich. Obecnie konsultant przedsięwzięć realizowanych w branży SPA & Wellness. Doradza, przygotowuje projekty, strategie rozwoju, analizy finansowe i plany marketingowe. Posiada umiejętności analityczne, twórcze oraz integrujące wiedzę z różnych dziedzin: ekonomii, zarządzania, marketingu, psychologii i filozofii. Absolwent Uniwersytetu Marii Curie - Skłodowskiej w Lublinie. Ukończył Szkołę Trenerów Uniwersytetu Jagiellońskiego, posiada certyfikat trenerski na IV poziomie - Trener wg. Europejskich Ram Kwalifikacji. |
| Program: | 1. WPROWADZENIE DO PRAKTYCZNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTEM 1.1. Cykl życia projektu 1.2. Korzyści wprowadzenia zarządzania projektami 1.3. Obszary zastosowania zarządzania projektami 1.4. Podmioty procesu zarządzania projektem 1.5. Zleceniodawca 1.6. Menadżer 1.7. Członek zespołu 1.8. Podwykonawca zewnętrzny 1.9. Kompetencje idealnego menadżera projektu 2. JEDNOLITE POJĘCIA I TERMINOLOGIA W PRAKTYCE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI 2.1. Słownik Zarządzania projektami 3. PRZYGOTOWANIE PROJEKTU 3.1. Cele 3.2. Plan 3.3. Plan struktury projektu 3.4. Szacunek nakładów 3.5. Harmonogram wykonania 3.6. Analiza kosztów i korzyści 3.7. Analiza ryzyka 4. REALIZACJA PROJEKTU 4.1. Monitorowanie realizacji 4.2. Zlecanie zmian 4.3. Pozyskiwanie zasobów zewnętrznych 4.4. Przetarg/Katalog wymagań 4.5. Dokumentacja 4.6. Struktura dokumentacji 4.7. Narzędzia i techniki zarządzania projektem 4.8. Analiza użyteczności 4.9. Zarządzanie jakością PR i Marketing projektu Studium wykonalności Analiza SWOT w zarządzaniu projektem 5. ADMINISTRACJA PROJEKTU 5.1. Aspekty prawne 5.2. Biuro/Biurko projektu 6. PRZEGLĄD I ZAKOŃCZENIE PROJEKTU 6.1. Przegląd i zakończenie projektu 6.2. Przeglądy okresowe 6.3. Przeglądy jakości 6.4. Przegląd kamieni milowych 6.5. Przegląd postępów 6.6. Audyt 6.7. Właściwe zakończenie projektu 7. ZARZĄDZANIE LUDŹMI I KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA W PROJEKCIE 7.1. Wizja - tworzenie i komunikowanie wizji 7.2. Analiza sytuacji 7.3. Rozmowy dotyczące celów projektu 7.4. Sposób zadawania pytań w konkretyzowaniu celów projektu 7.5. Właściwe delegowanie obowiązków 7.6. Motywacja w zarządzaniu projektem Automotywacja Postawa menadżera Motywowanie zespołu Zasady motywacji 7.7. Efektywne prowadzenie spotkań projektowych Przygotowanie Prowadzenie Agenda Moderowanie Momenty krytyczne Reagowanie na zarzutu Utrwalanie 7.8. Zarządzanie czasem w projekcie Ustalanie priorytetów Kamienie milowe - dotrzymywanie terminów Kreatywne rozwiązywanie problemów Spuszczanie pary - łagodzenie napięcia 7.9. Zarządzanie konfliktem Przezwyciężanie blokad i oporu Moc transformacji Zmiana perspektywy Antymanipulacja: skuteczna ochrona przed manipulacją Profilaktyka 8. OSOBISTE KORZYŚCI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI 9. KORZYŚCI ORGANIZACJI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI 10. NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI 11. DWANAŚCIE KROKÓW DLA MENADŻERA PROJEKTU 12. DWANAŚCIE KROKÓW DLA KIEROWANEGO ZESPOŁU |
Poleć szkolenie znajomemu
