Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
Szkolenie: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Zarządzanie zespołem, kierowanie zespołem - szkolenie poświęcone temu zagadnieniu przygotowaliśmy specjalnie z myślą o menedżerach, którzy chcą jeszcze sprawniej, wydajniej kierować swoimi pracownikami. Projesjonalne zarządzanie zespołem powoduje, że tak kierowany zespół pracowników "zaskakuje" swojego menedżera. Zaskakuje tym, że osiąga znacznie więcej niż tylko postawione przed nim cele, przekracza je i idzie naprzód osiągając sukces. Jak to się dzieje, że jeden zespół osiąga sukces za sukcesem a inne nie realizują nawet minimalnych celów? Odpowiedź i recepta to zarządzanie zespołem według nowoczesnych i sprawdzonych metod kierowania ludźmi. Twój zespół może pracować lepiej! Jeżeli wprowadzisz odpowiednie metody zarządzania, kierowania zespołem od jutra, to już w ciągu następnych kilku tygodni zauważysz wyraźne sygnały poprawy. Nawet, jeżeli Twoim zespołem są nierealizujący planów sprzedażowych handlowcy, albo pracownicy działu produkcji, których zainteresowanie kończy się metr |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | ŁUKASZ SOWIŃSKI - Trener - Praktyk. Menedżer z ponad 11 letnim doświadczeniem w organizowaniu, zarządzaniu i szkoleniu menedżerów i działów obsługi klienta. Od 1997 roku związany z siecią hipermarketów Real, współtworzy zespół trenerski, opracowuje i prowadzi szkolenia dla pracowników i kadry menedżerskiej między innymi z zakresu postępowania i kontaktu z klientem, zarządzania zespołami pracowniczymi, prowadzenia prezentacji. Obecnie pracuje na stanowisku Training Department Manager gdzie odpowiada za planowanie, organizację pracy i szkoleń dla ponad 13.000 pracowników sieci. W latach 2001 - 2002 Training Manager w Hyatt Regency Warsaw, rekrutował i przygotowywał menedżerów i personel pracy w branży HoReCa. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego, Wydziału Zarządzania Przedsiębiorstwem. Stypendysta rządu niemieckiego - Uniwersytet w Koln (Universitaet zu Koeln), studiował również na Uniwersytecie Madryckim (Universidad Complutense de Madrid) w ramach programu Erasum UE. W wolnych chwilach podrózuje po Afryce, Ameryce Południowej i Azji. |
| Program: | 1. ZESPÓŁ. Definicja. Geneza. Problematyka. Zasady funkcjonowania grup. 2. SZEF VS. PRZYWÓDCA. Definicja. Charakterystyka. Cechy wspólne i różnice. 3. FUNKCJONALNY MODEL PRZYWÓDZTWA. Cele. Potrzeby indywidualne. Potrzeby grupy. 4. SPOSOBY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM. Tworzenie zespołu. Expose szefa. Planowanie celów i pracy zespołu. Karanie i nagradzanie pracowników. Metody motywacji. Ocena wydajności pracy zespołu. 5. KOMUNIKACJA. Komunikacja z zespołem. Komunikacja wewnątrz grupy. Sposoby prowadzenia zebrań. 6. NARZĘDZIA SZEFA. Zestaw narzędzi psychologicznych. Sposoby radzenia sobie z narzekaniem pracowników. Mediacje szefa. Zwalnianie pracowników. 7. ZARZĄDZANIE CZASEM MENEDŻERA I ZESPOŁU |
Poleć szkolenie znajomemu
