Mamy 9666 aktualnych szkoleń oraz 5240 firm szkoleniowych. Dziś dodano 8 szkoleń.

Szkolenie: Budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu

Kategoria: HR / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu zespołem
Kategoria: HR / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Program szkolenia kompetencje i budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu zespołem jest przeznaczony dla doświadczonych menedżerów zespołów oraz menedżerów i specjalistów działów HR.

Jeżeli kierujesz zespołem i masz już za sobą szkolenia z zarządzania zespołem, przywództwa, motywowania, coachingu - to nasze szkolenie potraktuj jako:

uzupełnienie wiedzy o profesjonalnym kierowaniu zespołami pracowniczymi,
rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich,
zaawansowany poziom kształcenia swoich umiejętności zarządzania zespołem.
Szkolenie jest rekomendowane (jako rozwój kompetencji menedżerskich na poziomie zaawansowanym) klientom B&O NAVIGATOR, uczestnikom takich szkoleń jak "Zarządzanie Zespołem", "Business Coaching", "Przywództwo (leadership) ..." i "Menedżerskie Techniki Motywacji ...".
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: MAGDALENA NOWAKOWSKA -

Trener, coach, filolog. Specjalizuje się w tworzeniu innowacyjnych programów coachingowych, szkoleniowych oraz warsztatów w biznesie oraz rozwoju osobistym z zastosowaniem najnowszych rozwiązań w dziedzinie uczenia się dorosłych i kształtowania ludzkich zachowań.

Jej domeną są następujące obszary kompetencji: life coaching, kinezjologia edukacyjna w biznesie i rozwoju osobistym, inteligencja emocjonalna, motywowanie, inteligencja duchowa, przywództwo, tworzenie efektywnego zespołu, rekrutacja, wielorakie inteligencje, zarządzanie energią jednostek i organizacji, treningi antystresowe, wielorakie inteligencje w zarządzaniu kreatywnością i innowacją, asertywność.

Absolwentka Ośrodka Studiów Amerykańskich Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła studia podyplomowe (program INSETT) w British Council uzyskując tytuł trenera - edukatora. Wykładowca metodyki, historii literatury anglosaskiej i języka praktycznego w Nauczycielskim Kolegium Języków Obcych. Autorka podręczników i programów nauczania.
Program: 1. WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁÓW
Osiąganie celów finansowych
Osiąganie celów marketingowych
Samowystarczalność - autonomia, proaktywność i samodzielne rozwiązywanie problemów
Jasna komunikacja
Zaangażowanie członków zespołu i status zespołu
Szybkość decyzyjna
2. ZALEŻNOŚCI MIĘDZY KOMPETENCJAMI A EFEKTYWNOŚCIĄ ZESPOŁU
Charakterystyka kluczowych kompetencji
Rola kompetencji społecznych w zarządzaniu zespołem
Profil kompetencji w zespole projektowym
Profil kompetencji w zespole funkcjonalnym
Profile kompetencji i role zespołowe wg Modelu Belbina
3. ETAPY BUDOWANIA PROFILI KOMPETENCYJNYCH W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM
Określenie czynności, zadań i ról zespołowych
Określenie kluczowych kompetencji w zespole
Opracowanie wskaźników skutecznych zachowań w zespole
Określenie poziomów ocen kompetencji
Określenie poziomów pożądanych kompetencji
Harmonizacja kompetencji zespołowych pożądanych i rzeczywistych
4. WYDAJNY ZESPÓŁ I ZARZĄDZANIE PROFILAMI KOMPETENCJI
Cele i zadania zespołu - rola profili kompetencji
Dostosowywanie się do zmian i elastyczność zespołu
Podejmowanie decyzji w zespole i zarządzanie kompetencjami
Budowanie zaangażowania zespołu i zarządzanie kompetencjami
Komunikacja wewnątrz zespołu i zarządzanie kompetencjami
 

Poleć szkolenie znajomemu