Mamy 9711 aktualnych szkoleń oraz 5229 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Lean Manufacturing

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Biuro
tel.: 12 292 75 83
email: biuro@mindlab.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Lean Manufacturing
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Lean Maufacturing (Szczupła Produkcja) dla wielu osób zatrudnionych w przemyśle jest celem samym w sobie. Prowadzi to najczęściej do tego, że osoby, które są lub mają być odpowiedzialne za dokonywanie konkretnych zmian i optymalizacji w procesie produkcyjnym traktują ten system w najlepszym razie jako piękną teorię, a w najgorszym jako wręcz niebezpieczeństwo dla funkcjonowania całego procesu produkcji. Dlatego nasze szkolenie ma na celu po pierwsze urealnienie oczekiwań osób zaangażowanych w proces. Program dostosowany jest zarówno dla tych, którzy są entuzjastami koncepcji Lean jak i tych, którzy uważają ją za najgorszy możliwy koszmar. Po drugie - ponieważ idea szczupłej produkcji niektórych zachwyca a niektórych przeraża już samym nazewnictwem, nasi trenerzy postarają się prostą drogą wprowadzić Państwa w ten zawiły świat. Potem przejdziemy do sedna - zajmiemy się rozwojem konkretnych kompetencji.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 16
Program: Dzień 1

Moduł A: Wstęp do Lean Management
Zagadnienia:
• po co wdrażać LM i czy zawsze ma to sens?
• opór pracowników i kierownictwa
• zakres kontroli prowadzonej w dziale Kontroli Jakości oraz przez operatorów
• organizacja pracy transportu (supply chain)
• zapas bezpieczeństwa na magazynie (safety stock)
• organizacja stanowiska pracy (system 5S)

Moduł B: Najczęstsze obszary doskonalenia
Zagadnienia:
• produkowanie ’na magazyn’ a nie w odpowiedzi na zamówienia klienta (’pchany’ system produkcji)
• wypełnienie linii gotowymi lub podmontowanymi elementami (magazyn między procesowy)
• odległość od magazynu (transport wewnętrzny)
• rozłożenie pracy na stanowiskach (Heijunka)


Dzień 2

Moduł C: Narzędzia zmiany
Zagadnienia:
• zakres informacji nt produkcji (Just In Time)
• rozłożenie pracy (standaryzacja)
• elementy mogące ułatwić pracę
• organizacja stanowisk (lay out, one piece flow)

Moduł D: Utrwalanie Lean Management
Zagadnienia:
• poziom efektywności produkcji (lead time)
• częstotliwość realizacji zamówień (takt time)
• możliwości dodatkowego usprawnienia (Kaizen)
• wykorzystanie zasobów ludzkich (Shojinka)
• kontrola wizualna w procesie (Andon, Tablica)
• sposób zapewnienia jakości (Poka Yoke)
• metody planowania i realizacji działań (Nemawashi)
 

Poleć szkolenie znajomemu