Strona główna Szkolenia BUDOWANIE DZIAŁU KADR I PŁAC
Szkolenie: BUDOWANIE DZIAŁU KADR I PŁAC
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dorota Stępień
tel.: 513 072 949
email: dorota.stepien@frr.pl
| Tytuł: | BUDOWANIE DZIAŁU KADR I PŁAC – JAK USTRZEC SIĘ OD BŁĘDÓW |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy z zakresu transformacji działów kadrowo-płacowych i wytyczenie kierunku rozwoju działu do roli strategicznego partnera w organizacji. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | 1. Określenie aktualnego modelu i kondycji działu Audyt funkcji miękkiego i twardego HR Badanie opinii pracowników na temat usług wewnętrznych działu kadr i płac Badanie opinii kadry kierowniczej na temat współpracy z działem kadr i płac 2. Określenie obszaru odpowiedzialności i umocowanie działu kadr w firmie - Wywiad z Zarządem Historia powstania firmy, diagnoza sytuacji organizacji jej cele i strategia. Rola działu kadr i płac w realizowaniu polityki personalnej zgodnie ze strategią pracodawcy. Umiejscowienie działu kadr i płac w strukturze organizacji, określenie praw i obowiązków Kierownika działu. 3. Przygotowanie kierunku i planu rozwoju działu w perspektywie długoterminowej. Określenie budżetu, zasobów obcych, narzędzi, terminu realizacji zadań, określenie struktury i wielkości zespołu 4. Organizacja pracy działu kadr i płac i budowanie zespołu Określenie celów dla zespołu Zdefiniowanie procesów bieżących i długoterminowych, kalendarz działań Hierarchizacja zadań, mapa ryzyka i narzędzia pracy Forma współpracy z działami kooperującymi i zarządem Schemat organizacyjny i profile stanowisk Rekrutacja specjalistów- wymagane kompetencje i predyspozycje Motywacja i integracja zespołu 5. Wprowadzenie procedur kadrowych. Pojęcie, cechy i wytyczne procedur Cel i korzyści wynikające z wprowadzenia procedur - narzędzie porządkujące i usprawniające zarządzanie procesami HR Metodologia i narzędzia – zatwierdzanie, wdrażanie, modyfikacja |
Poleć szkolenie znajomemu
