Strona główna Szkolenia LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I ZAKUPY W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Szkolenie: LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I ZAKUPY W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 81 533 31 39 ; 81 534 13 01
email: biuro@masterscsb.com.pl
| Tytuł: | LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I ZAKUPY W PRZEDSIĘBIORSTWIE |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Cele •Określenie zakupów w logistyce przedsiębiorstwa, kalkulacja logistycznego kosztu całkowitego •Poznanie nowoczesnych rozwiązań w zakresie organizacji działu zakupów Poznanie kryteriów konsolidacji i dekonsolidacjii zakupów •Poznanie nowoczesnych metod redukcji kosztów zakupów •Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie •Przedstawienie zasad konstrukcji łańcuchów dostaw •Zwrócenie uwagi na koszty powstające w łańcuchu dostaw •Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców •Sposobów radzenia sobie z monopolem po stronie dostawcy •Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie zaopatrzenia •Poznanie metod kalkulacji cen przez dostawców •Przedstawienie metod kalkulacji kosztów logistyki oraz identyfikacja konfliktów kosztowych w przedsiębiorstwie •Przedstawienie narzędzi wspomagających zarządzanie zakupami Poznanie sposobu optymalizacji składowania •Przedstawienie metod wspomagających zarządzanie transportem |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Praktyk, specjalista w zakresie organizacji i zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie oraz kierowania projektami. Pracownik Katedry Logistyki na Uczelni Wyższej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, zaopatrzenia, zakupów, produkcji oraz redukcji kosztów logistycznych. Doświadczony wykładowca, od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty logistyczne m.in. z zakresu organizacji i zarządzania zakupami w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | 1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie i logistyce a. Logistyka a zakupy b. Kalkulacja logistycznego kosztu całkowitego jako kryterium decyzyjne w zakupach c. Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy d. Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy e. Organizacja działu zakupów f. Kryteria konsolidacji i dekonsolidacji zakupów g. Koszty zakupu h. Zasady sterowania łańcuchem dostaw 2. Polityka współpracy z dostawcą a. Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów b. Umowa dostawy, umowy ramowe 3. Organizacja procesu zakupu a. Źródła informacji na potrzeby zakupu b. System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie c. E procurment d. Fazy procesu zakupu e. Dokumenty wpierające proces zakupów f. Prognozowanie zapotrzebowania g. Audyt i ocena dostawców h. Konstrukcja umowy z dostawcą i. Kontrola realizacji umów dostawy 4. Zasady negocjacji cen z dostawcą a. Ceny oparte o klasyczne rodzaje kalkulacji – koszty + b. Alternatywne sposoby kalkulacji cen: Total Cost of Ownership, Metoda naśladownictwa, Metoda zwrotu, c. Negocjacje obniżek cen d. Negocjacje podwyżek cen 5. Organizacja dostaw materiałów a. Rola zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie b. Konflikty logistyczne c. Klasyfikacja funkcjonalna zapasów d. Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC e. Organizacja magazynów f. Analiza wielowymiarowa materiałów g. Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów h. Metody kontroli zapasów i. Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ 6. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupem a. Źródła ryzyka związanego z zakupami b. Ryzyko związane z dostawcą c. Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni d. Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami 7. Transport na potrzeby zakupów a. Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy b. Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika c. Szacowanie kosztu transportu d. Konsolidacja w transporcie |
| Świadczenia dodatkowe: | Pobyt od 23.05.2012 r. (kolacja) do 26.05.2012 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os., do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej, bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy |
Poleć szkolenie znajomemu
