Strona główna Szkolenia  NOWOCZESNE METODY STEROWANIA PRODUKCJĄ

Szkolenie: NOWOCZESNE METODY STEROWANIA PRODUKCJĄ

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 81 533 31 39 ; 81 534 13 01
email: biuro@masterscsb.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: NOWOCZESNE METODY STEROWANIA PRODUKCJĄ I REDUKCJI JEJ KOSZTÓW
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Wykłady
Opis: Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• Potrafili samodzielnie rozwiązywać problemy produkcyjne
• Umieli poszukiwać optymalnych rozwiązań w systemach produkcji kierując się wiedzą pozyskaną podczas szkolenia
• Potrafili ocenić efektywność systemu produkcyjnego i odpowiednio go reorganizować.
• Zapewnić harmonijny przepływ materiału w procesie produkcji
• Likwidować wąskie gardła
• Obniżać poziom zapasu produkcji w toku
• Zapewnić lepsze obciążenia maszyn
• Obniżać liczbę nieprzewidzianych awarii
• Identyfikować i obniżać koszty stałe
• Podnieść efektywność pracy stanowiska
Określone części szkolenia są ilustrowane filmami pokazującymi rozwiązania czołowych firm polskich i zagranicznych w zakresie procesów produkcyjnych. W szkoleniu wykorzystano także zdjęcia ilustrujące wybrane zagadnienia.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Praktyk, ekspert w zakresie produkcji i zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Adiunkt na Uczelni Wyższej, kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcji, redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Doświadczony wykładowca , od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty logistyczne m.in. z zakresu organizacji i zarządzania produkcją oraz zakupami w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.
Wielkość grupy: 15
Program: I. Przepływ materiałów przez przedsiębiorstwo
1. Źródła powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
2. Koszty utrzymania zapasu
3. Metody sterowania przepływem materiału w firmie
4. Prognozowanie zapotrzebowania
• Metoda ABC
• Metody „push” i „pull”
• Metoda Browna
• Metody jakościowe
• Analiza trendu

II. Planowanie potrzeb materiałowych
1. System MRP/DRP – planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
• Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
• Integracja MRP i DRP
2. Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
• Założenia systemów JIT
• Zarządzanie zapasami w systemach JIT
• Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji

III. Narzędzia LEAN w organizacji procesu produkcji - Podniesienie efektywności produkcji
1. Istota LEAN w przedsiębiorstwie
2. Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
3. Metodyka LEAN
4. Organizacja wdrożenia LEAN
5. Identyfikacja 7 rodzajów strat w produkcji
6. Organizacja 5S w przedsiębiorstwie
7. Wizualizacja
8. TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – system przeciwdziałania awariom
• Podstawowe typy konserwacji
• Nowa rola działu utrzymania ruchu i operatora
• Kalkulacja OEE

IV. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji
1. Źródła informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
2. Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
3. Fazy procesu zakupu narzędzi, części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
• Pozyskanie informacji o rynku zakupów, dostawcach i innych podmiotach
• Zdefiniowanie zapotrzebowania,
• Wysłanie zapytania ofertowego (postępowanie w przypadku materiałów słabosubstytucyjnych, dostawców monopolistów, zmowy dostawców),
• Ocena odpowiedzi,
• Wybór dostawcy,
• Podpisanie umowy z dostawcą,
4. Audyt i ocena dostawców
5. Kontrola realizacji umów dostawy
Świadczenia dodatkowe: Pobyt: od 25.04.2012 r. (kolacja) do 28.04.2012 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os., do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej
 

Poleć szkolenie znajomemu