Strona główna Szkolenia EFEKTYWNE ZAKUPY ZAOPATRZENIOWE
Szkolenie: EFEKTYWNE ZAKUPY ZAOPATRZENIOWE
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Konieczny
tel.: 532425620
email: agmax@agmax-szkolenia.pl
| Tytuł: | JAKO KLUCZOWY CZYNNIK SUKCESU W WALCE KONKURENCYJNEJ |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Inne |
| Metodyka: | Case studies |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, w Katedrze Logistyki Ekonomicznej (Wydział Zarządzania), gdzie uzyskała tytuł doktora nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Specjalizuje się szczególnie w zarządzaniu ryzykiem w logistyce oraz w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Trenerka prowadziła i/lub prowadzi nadal zajęcia dydaktyczne zarówno w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, jak i w Studium Zawodowym „Profesja” w Katowicach, Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej oraz Wyższej Szkole Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach. |
| Wielkość grupy: | 18 |
| Program: | 1.Istota i znaczenie funkcji zakupów i zaopatrzenia we współczesnych przedsiębiorstwach wyjaśnienie pojęć zakupów, zaopatrzenia i terminów pokrewnych ewolucja znaczenia i zadań funkcji zakupów w przedsiębiorstwie zakupy a koncepcje zarządzania łańcuchem dostaw i zarządzania relacjami z dostawcami wpływ zakupów na finanse firmy, analiza studium przypadku Logistyka zaopatrzenia jako dopełnienie i wsparcie zakupów koncepcja zarządzania logistycznego i jej główne zasady podejście procesowe i sytemowe zadania logistyki w przedsiębiorstwie logistyka a zakupy wpływ logistyki zaopatrzenia na finanse firmy Ćwiczenie z wykorzystaniem analizy ilościowej Znaczenie, rodzaje i konsekwencje outsourcingu jako strategii zakupów pojęcie i rodzaje outsourcingu kształtowanie relacji z partnerem biznesowym w ramach kontraktu outsourcingowego konsekwencje dokonania outsourcingu Studium przypadku Analiza faz procesów zakupu i zaopatrzenia (omówienie faz wymienionych procesów i dyskusja) Metody i narzędzia analizy rynku zaopatrzenia SWOT PEST zastosowanie analiz portfelowych w zakupach, narzędzia szczegółowe, studium przypadku Planowanie w sferze zakupów (formułowanie strategii, planów operacyjnych i budżetowanie) Metody i narzędzia pozyskiwania dostawców (w tym w drodze przetargów) Przebieg i wskazówki przeprowadzania negocjacji z dostawcami Determinanty, metody i narzędzia wyboru i oceny dostawców jakościowe i ilościowe kryteria oceny dostawców przed ich wyborem i w trakcie współpracy narzędzia oceny dostawców, w tym ankiety i audyt Metody ustalania cen przez dostawców metody naśladownictwa narzut na koszty zwrot z inwestycji wartość dla odbiorcy maksymalna oczekiwana korzyść analiza ilościowe Wykorzystanie formuł handlowych INCOTERMS w procesach zakupu (omówienie formuł handlowych z uwzględnieniem nowelizacji z 2011 z przykładami) Zarządzanie bazą dostawców współczesne trendy, metody i narzędzia wykorzytsanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu dostawcami |
Poleć szkolenie znajomemu
