Strona główna Szkolenia  Mapowanie strumienia wartości

Szkolenie: Mapowanie strumienia wartości

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: (012) 397 1881
email: info@tqmsoft.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Mapowanie strumienia wartości
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Program szkolenia:
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing
Program: Wykład:
1.Wprowadzenie do Lean Manufacturing.
2.Charakterystyka głównych strat w procesach produkcyjnych.
3.Idea mapowania strumieni wartości (Przykłady czynności dodające wartość).
4.Tok postępowania w mapowaniu strumieni wartości.
•Wymagania klienta
•Przepływy informacji
•Przepływy fizyczne
•Połączenie przepływów fizycznych i informacji
•Dopełnienie analizy
5.Rejestracja stanu faktycznego.
6.Podstawowe symbole stosowane w mapowaniu przepływu wartości.
7.Rejestracja stanu oczekiwanego.
8.Metody i techniki pomocnicze.

Ćwiczenia:
1.Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.
2.Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.
Świadczenia dodatkowe: Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu
 

Poleć szkolenie znajomemu