Strona główna Szkolenia  Efektywne zarządzanie czasem

Szkolenie: Efektywne zarządzanie czasem

Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Tomasz Barłożek
tel.: 34-321-43-80
email: szkolenia@biuro-system.com
www.biuro-system.com

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Efektywne zarządzanie czasem
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Celem warsztatu szkoleniowego jest:
- przedstawienie działań i procesów zwianych z kreatywną pracą, oraz z wykorzystaniem swojego czasu pracy.
- pozytywne planowanie swoich zadań i zadań innych pracowników w odniesieniu do ustalonych celów.
- precyzyjne poznanie metod aktywnego zarządzania informacją.

Dodatkowym celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności na temat:
- jak działać bardziej efektywnie?
- jak zlikwidować wewnętrzne bariery w zarządzaniu czasem?
- jak pozbyć się presji pilnych spraw?
- jak stawać się człowiekiem coraz lepiej zorganizowanym w czasie?
- jak znaleźć czas dla siebie i dla satysfakcjonującego życia zawodowego?
- jak harmonijnie uporządkować swoje życie?

Szkolenie kierowane jest do:
-Kierowników zarządzających grupami pracowników;
-Pracowników firm z różnych szczebli;
-Organizacji, związków, zrzeszeń i klubów itp.;
-Osób zainteresowanych pogłębianiem wiedzy w tym temacie;
-Uczniów i studentów.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: PROGRAM SZKOLENIA

1. ZNACZENIE CZASU W PRACY.
- Czas jako źródło sukcesu lub porażki.
- Prawo siewu i zbioru.

2. PO CO ZARZĄDZAĆ CZASEM?
- Indywidualne znaczenie czasu.
- Style zarządzania czasem o poznanie swoich mocnych i słabych stron.
- Własny katalog "pożeraczy" czasu i sposoby "oswajania" ich.
- Indywidualny styl sprawności działania.

3. MYŚLENIE W KATEGORIACH CELU.
- Cele handlowe a inne cele firmy.
- Cele firmy a cele zawodowe i osobiste.
- Umiejętność stawiania sobie właściwych celów.
- Segmentacja klientów

4. PLANOWANIE PRACY SWOJEJ I PODWŁADNYCH.
- Znaczenie planowania czasu w procesie pracy.
- Rola planowania w zarządzaniu czasem.

5. ZARZĄDZANIE CZASEM W PRAKTYCE.
- Techniki ustalania priorytetów.
- Zasada seryjności zadań.
- Zasady delegowania zadań.

6. EFEKTYWNE GROMADZENIE I PRZEKAZYWANIE INFORMACJI.
- Zbieranie informacji o skuteczne sporządzanie notatek.
- Przechowywanie informacji o rozwiązanie systemowe.
- Ustalanie priorytetów i sposobów przekazywania informacji.
- Efektywne zebrania o jak to zrobić?

7. ZARZĄDZANIE CZASEM A STRES.
- Źródła i przyczyny stresu wynikającego z braku czasu.
- Metody z obszaru zarządzania czasem redukujące poziom stresu.

METODOLOGIA

Każde z poruszanych w czasie szkolenia zagadnień zawiera trzy elementy:

* Edukacyjny - zapoznanie uczestników z podstawami wiedzy z danego zakresu,
* Warsztatowy - uczestnicy ćwicząc rozwijają swoje umiejętności i kompetencje,
* Praktyczny - uczestnicy wspólnie omawiają sposoby zastosowania omawianych zagadnień w pracy zawodowej.

Podstawowa konstrukcja szkolenia, to cztery elementy składające się na pełny cykl uczenia:
1. Gra ilustrująca poruszaną problematykę
2. Analiza wyników gry - warsztat z udziałem uczestników
3. Prezentacja użytecznych teorii - dyskusja
4. Aplikacja poznanych treści do realiów firmy - warsztat z udziałem uczestników szkolenia.
 

Poleć szkolenie znajomemu