Strona główna Szkolenia Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Prod
Szkolenie: Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Prod
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Centrum Semper
tel.: 0618102194
email: info@szkolenia-semper.pl
| Tytuł: | Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management. |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Inne |
| Metodyka: | Testy Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Grupa docelowa: Szkolenie jest propozycją dla specjalistów i kadry zarządzającej z zakresu produkcji i logistyki oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i w przyszłości zajmować się tą problematyką. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, zarządzania projektami i procesami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról jako audytor w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 6 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Specjalista w zakresie wdrażania Lean Manufacturing (LM), ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania LM. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm produkcyjnych. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW. -Prezentacja trenera i uczestników warsztatów. -Omówienie głównych elementów warsztatów. II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT. -Wprowadzenie do idei Lean Manufacturing. -Co to jest właściwie Kaizen. -Korzyści z wykorzystania Kaizen. -Techniki zbierania informacji. -Karta rozwiązania problemu. -Warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń. -Zespoły Kazein. -Wdrażanie usprawnień. -Likwidacja „wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia. -SMED a Kaizen; -10 podstawowych zasad Kaizen. III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI. TECHNIKA 5S. -Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5"S" w zakładzie. -Stworzenie planu wdrożenia programu 5"S". -Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5"S", -Omówienie procedur wdrożenia programu 5"S" krok po kroku. -Propagowanie systemu 5"S" TECHNIKA SMED. -Geneza metody SMED. -Główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń. -Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń. -Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych. -Przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED - przykłady z firm produkcyjnych. KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM. -Rozwój koncepcji TPM. -Określenie strategii TPM dla firmy. -Wskaźniki efektywności TPM. -Samodzielne przeglądy – anomalia. -Standardy czyszczenie i konserwacji. Informacje organizacyjne: -szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób. -w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch Inwestycja: 1580zł netto (+23% VAT) -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA: http://www.szkolenia-semper.pl/images/stories/formularz-zgloszenie-szkolenie-otwarte.pdf Kontakt: Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926 Uwaga: Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. |
| Wymagania: | Cel szkolenia: Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom warsztatów wiedzy w zakresie: Założeń filozofii Lean Management i zasad stosowania poszczególnych narzędzi i technik w praktyce. Technik i metod: 5S, SMED, TPM, Kanban, praca standaryzowana. Rzeczywistych przykładów udanych rozwiązań w zakresie Lean w wybranych branżach. Skutecznego wdrażania zasad Lean Management. Unikania błędów oraz najwartościowszych rozwiązań. Korzyści dla użytkowników: Wartość dla uczestników i organizacji: Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych. Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy. Skrócenie czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu. Zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji. Redukcja błędów i wad produktów. Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces optymalizacji produkcji. Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów. Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją. Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban. |
| Świadczenia dodatkowe: | tak |
Poleć szkolenie znajomemu
