Strona główna Szkolenia  Ms Project – poziom zaawansowany

Szkolenie: Ms Project – poziom zaawansowany

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie projektami przy użyciu Ms Project – poziom zaawansowany
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Wykłady
Opis: Adresatami szkolenia są przede wszystkim: kierownicy projektów, kierownicy zespołów, kierownicy budowy, inżynierowie budowy oraz pracownicy działu zakupu.

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności obsługi Ms Project 2007 (lub 2010) oraz zarządzania projektem przy pomocy Ms Project 2007/2010.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Szkolenie poprowadzi Piotr Ogonowski- doświadczony manager i trener, autor cyklu wykładów i szkoleń z zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, Wykładowca Wojskowej Akademii Technicznej oraz wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Obecnie na studiach doktoranckich w zakresie Zarządzania Strategicznego. W 2010 r. wybrany przez PARP jako jeden z czterech ekspertów konsultujących planowane zmiany w zasadach dofinansowania projektów innowacyjnych z funduszy UE. Doświadczenie zdobywał m.in. pracując na stanowiskach kierowniczych - prezes, dyrektor zarządzający, konsultant biznesowy, trener i kierownik projektów w wielu firmach. CV na jego stronie internetowej.
Program: Informacja o szkoleniu
Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl.

Program szkolenia (do uzgodnienia)
Program szkolenia zostanie dopasowany po zbadaniu potrzeb szkoleniowych uczestników.
Moduł 1
Ćwiczenia:
• Przypomnienie zasad planowania
• Omówienie gotowego planu projektu
• Kontrola przydziałów zasobów
• Definiowanie cech zasobów (kalendarze, stawki, dostępność)
• Bilansowanie zasobów
Moduł 2
Ćwiczenia:
• Analiza budżetu i cashFlow projektu
• Analiza ścieżki krytycznej
• Generowanie raportów podstawowych
• Zatwierdzanie Planu Bazowego
Moduł 3
Ćwiczenia:
• Aktualizacja postępów prac
• Raporty predefiniowane
• Raportowanie wizualne, lampki RGA
• Tworzenie szablonu projektu
Moduł 4
Ćwiczenia:
• Raporty wizualne, omówienie raportowania zarządczego OLAP
• Wydzielanie podprojektów
• Tworzenie puli zasobów
• Kończenie i rozliczenie projektu
• Podsumowanie
 

Poleć szkolenie znajomemu