Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI LOGISTYCZNYMI
Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI LOGISTYCZNYMI
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 81 533 31 39 ; 81 534 13 01
email: biuro@masterscsb.com.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI LOGISTYCZNYMI budżetowanie, harmonogramowanie i kontrola ich przebiegu |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Case studies Ćwiczenia |
| Opis: | Cele szkolenia W dobie obecnej sytuacji gospodarczej wiele przedsiębiorstw podejmuje działania zmierzające do optymalizacji procesów funkcjonujących zarówno w przedsiębiorstwie jak i w łańcuchu dostaw. Możliwe są dwie drogi: własnymi siłami lub za pomocą konsultantów zewnętrznych. Niezależnie od wybranego sposobu istotnym jest posiadanie umiejętności planowania, realizowania i kontroli przebiegu projektu logistycznego. Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat zarządzania projektami wraz ze wskazaniem najczęściej popełnianych błędów i sposobami radzenia sobie z nimi. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Ekspert z zakresu logistyki i produkcji, doradca biznesowy, wykładowca na Wyższej Uczelni. Posiada europejski certyfikat Logistics Senior Level. Praktyk – od 12 lat właściciel firmy produkcyjnej. Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. Aktualnie bierze udział w licznych projektach logistycznych tj audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, wykonuje projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne mające na celu wdrożenie lub optymalizacje nowoczesnych technik logistycznych w przedsiębiorstwach. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | 1. Wstęp, czyli od czego zacząć przygotowania do projektu logistycznego: a. czym jest projekt logistyczny? b. Precyzyjne określenie celów projektu i ich opisanie, c. analiza ryzyka związanego z umowami, d. budowanie zespołów projektowych, e. zakres obowiązków członków zespołu i kierownika projektu, f. analiza SWOT. 2. Planowanie zasobów - aspekty finansowe i ludzkie projektu: a. budżetowanie projektu, b. kontrola dźwigni finansowej, c. budowa systemu rozliczeń z realizowanych zadań i realizacji budżetów. 3. Budowa harmonogramu projektu: a. budowanie modelu preferencji decydenta, b. podział projektu na etapy, c. określenie kamieni milowych, d. dokumentacja, e. planowanie cyklu realizacji – określanie czasów trwania, czas wyprzedzania i opóźnienia, f. analiza zależności pomiędzy zadaniami, g. metoda ścieżki krytycznej, h. wykorzystanie narzędzi informatycznych do wizualizacji i kontroli realizacji harmonogramu. 4. Budowanie zapotrzebowania informacyjnego: a. wykorzystanie modelu preferencji decydenta, b. struktura danych, c. zakres danych, d. metody pozwalające na weryfikację jakości otrzymanych danych. 5. Zarządzanie projektem: a. zarządzanie zmianą, b. zmiany w projekcie i ich konsekwencje, c. monitorowanie kosztów i postępu prac, d. elementy zarządzania zespołem projektowym, e. odbiory poszczególnych etapów projektów – prowadzenie dokumentacji. 6. Zamknięcie projektu: a. odbiór końcowy, b. akceptacja zleceniodawcy projektu, c. dokumentowanie doświadczeń w celu zastosowania ich w kolejnych zadaniach. |
| Świadczenia dodatkowe: | Pobyt: od 20.05.2012 r. (kolacja) do 23.05.2012r. (obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os., do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej, bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy |
Poleć szkolenie znajomemu
