Strona główna Szkolenia MS Project - Zarządzanie Projektami
Szkolenie: MS Project - Zarządzanie Projektami
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Stanisław Potoczny
tel.: 124230075
email: st.potoczny@anvix.pl
| Tytuł: | MS Project - Zarządzanie Projektami |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | •Szkolenie to ma na celu naukę opanowanie znakomitego narzędzia do zarządzania projektami; •Nauczysz się śledzić wszystkie zebrane informacje o wymaganiach dotyczących nakładu pracy, czasu i zasobów aby twój projekt został zrealizowany w sposób optymalny; •Zapoznasz się z metodami, które pozwalają najlepiej wizualizować plan, układać harmonogram zadań i pracę zasobów, wymieniać dane z innymi programami |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | MARIUSZ HAŁGAS - Po studiach filologicznych na UJ, paryskim INALCO i ISIT swoją pasję skierował na informatykę i nowe technologie. Od 1996 roku prowadzi szkolenia z zakresu Microsoft Office System, Microsoft Project, programowania PHP, relacyjnych baz danych, SQL. Założyciel i dyrektor programowy firmy ARTAX. W ramach swojej działalności szkoleniowej współpracuje, z dużym sukcesem z największymi firmami na rynku polskim takimi jak PZU, ENION, ORLEN, LEVI STRAUSS i z wieloma jednostkami administracji państwowej. Na swoim koncie ma ponad 6000 przeszkolonych osób. Wszystkie szkolenia bazują na autorskich ćwiczeniach opartych na przykładach z życia firm i instytucji, stworzonych na bazie wieloletniego doświadczenia. Aktualnie uczestniczy w wielu nowatorskich projektach e-learningowych. |
| Program: | 1. Faza Planowania Projektu -Definiowanie projektu -Praca z Zadaniami (Tasks) -Typy zadań -Praca z Zasobami (Resources) -Zasady pracy w MS Project -Przydziały -Podstawowe błędy w założeniach przy tworzeniu harmonogramów -Prawidłowe dostosowanie programu Ms Project Po module "Planowanie Projektu" uczestnik szkolenia powinien być w stanie: Utworzyć dowolny harmonogram Zaplanować i ułożyć hierarchię zadań składających się na projekt Dobrać odpowiedni typ zadań dla faz projektu Utworzyć prawidłowe relacje między zadaniami Panować nad datami realizacji zadań Posługiwać się kalendarzami programu Przydzielić zasoby realizujące poszczególne zadania Określić koszty Poruszać się po widokach, tabelach i formularzach programu Prawidłowo dostosować program 2. Faza realizacji -Realizacja -Rozwiązywanie problemów z realizacją planu -Drukowanie i formatowanie -Zaawansowane metody pracy z Zasobami i Zadaniami Po module "Realizacja Projektu" uczestnik szkolenia powinien być w stanie: Rozwiązywać problemy opóźnień Kontrolować harmonogramy z możliwością sporządzania sprawozdań w każdym momencie projektowania i realizacji projektu inwestycyjnego Potrafić zareagować na każde odchylenie rzeczowo finansowe Przeprowadzić korektę harmonogramów 3. Analiza i dostosowanie programu do własnych potrzeb -Praca z zadaniami w projektach obliczanych od daty końcowej 4. Rozwiązywanie problemów z realizacją planu -Człowiek w projekcie -Zaawansowane metody pracy z Zasobami i Zadaniami 5. Analiza i dostosowanie programu do własnych potrzeb -Mierzenie wydajności projektu metodą Earned Value1 -Makropolecenia 6. Przegląd innych darmowych narzędzi informatycznych do zarządzania projektami. Po module Analiza i dostosowanie programu do własnych potrzeb" uczestnik szkolenia powinien być w stanie: Mierzyć wydajność projektu i reagować na odchylenia Dostosowywać Ms Project do swoich potrzeb Łączyć ze sobą wiele projektów i zarządzać centralnie zasobami |
Poleć szkolenie znajomemu
