Strona główna Szkolenia  ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I EFEKTYWNOŚCIĄ FINANSOWĄ

Szkolenie: ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I EFEKTYWNOŚCIĄ FINANSOWĄ

Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Rachunkowość

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 81/4790887
email: biuro@edu-skills.pl
81/4795804

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I EFEKTYWNOŚCIĄ FINANSOWĄ PRZEDSIĘBIORSTWA
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Rachunkowość
Metodyka: Wykłady
Opis: Celem szkolenia jest
praktyczne przygotowanie Uczestników do świadomego podejmowania decyzji powodujących powstawanie kosztów, w tym min:

o kształtowanie wyobraźni finansowej kadry kierowniczej,

o nabycie umiejętności analizowania, planowania i kontroli, jako działań naturalnych i koniecznych w procesie zarządzania przedsiębiorstwem,

o przyspieszenie procesu zdobywania doświadczenia w zakresie zarządzania

przedsiębiorstwem w oparciu o informacje finansowe.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Od wielu lat współpracuje z przedsiębiorcami i doradza im w zakresie zarządzania finansami. Prowadzi szkolenia dla menedżerów oraz projekty konsultingowe z zakresu planowania i analizy finansowej. Pracuje dla największych przedsiębiorstw w Polsce jak i mniejszych firm działających na rynku lokalnym. Jest akredytowanym doradcą finansowym w Polsko-Brytyjskim Programie Rozwoju Przedsiębiorczości, członkiem Polskiej Sieci Doradców, ekspertem w programie Know-How Fund (w zakresie wyceny wartości i oceny kondycji przedsiębiorstw). Prowadzi zajęcia z zarządzania finansami dla menedżerów w programie MBA realizowanym w Polsce przez University of Illinois at Urbana Champaign. Uzyskał akredytację wykładowcy w programie MBA realizowanym przez University of Central Lancashire (Wielka Brytania). Zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych z zakresu zarządzania finansami. Wśród jego klientów są m.in. Polski Bank Inwestycyjny S.A, Animex Agro Hand S.A., AVL Medical Instruments Poland S.A., Medi Sept S.A., Polska Agencja Radiokomunikacji w Warszawie. Jest biegłym sądowym w zakresie finansów.
Wielkość grupy: 15
Program: 1. PODSTAWY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI

a. Koszty i kategorie pochodne (straty, wydatki, nakłady)

b. Klasyfikacja kosztów

c. Dźwignia operacyjna a restrukturyzacja i redukcja kosztów

d. Rozliczanie i kalkulacja kosztów



2. OPERACYJNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI

a. wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik operacyjny

b. próg rentowności a analiza przedsięwzięć gospodarczych

c. wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych

d. rachunek efektywności centrów odpowiedzialności



3. STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI

a. rachunek kosztów działań (activity-based costing)

b. rachunek kosztów klientów na podstawie działań

c. Zarządzanie kosztami w cyklu życia

d. Zarządzanie kosztami zorientowane na wynik finansowy Target Costing oraz (Kaizen)

e. Koszty jakości
Wymagania: Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, kierowników komórek organizacyjnych i innych osób podejmujących decyzje kosztowe.
Świadczenia dodatkowe: kolacja integracyjna
 

Poleć szkolenie znajomemu