Strona główna Szkolenia WARSZTATY UMIEJETNOŚCI MENEDŻERSKICH
Szkolenie: WARSZTATY UMIEJETNOŚCI MENEDŻERSKICH
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
EFS - tak
bezpłatne
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 12 359 88 66
email: efs@masterscsb.com.pl
| Tytuł: | WARSZTATY UMIEJETNOSCI MENEDŻERSKICH |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Testy Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia |
| Opis: | I spotkanie 8-9 września 2012 II spotkanie 15-16 września 2012 III spotkanie 29-30 września 2012 CELE SZKOLENIA: • Poznanie zasad kierowania zespołem • Doskonalenie umiejętności zarządzania ludźmi • Motywowanie do lepszej pracy i inspirowanie pracowników do rozwoju • Rozwój umiejętności komunikacyjnych • Rozumienie dynamiki zespołu • Kształcenie partnerskiej postawy wobec pracowników • Budowanie autorytetu lidera poprzez rozwój kompetencji psychospołecznych |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Doświadczonych trenerów biznesu, psychologów, ekspertów w dziedzinie umiejętności psychospołecznych, specjalizujących się w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności kierowniczych, komunikacji, systemów motywacyjnych i ocen pracowniczych, konsultantów i autorów projektów szkoleniowo-doradczych, trenerów wysoko ocenianych przez uczestników szkoleń. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | 1. Efektywna komunikacja w zarządzaniu zespołem • Przeszkody w porozumiewaniu się • Komunikacja jedno- i dwukierunkowa • Techniki sprzyjające efektywnej komunikacji • Mowa ciała 2. Style kierowania • Obszary kierowania • Źródła autorytetu lidera • Dynamika zespołu pracowniczego – fazy rozwoju • Style kierowania zespołem pracowniczym • Dynamika zespołu a style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu i jego charakteru 3. Budowanie zespołu pracowniczego • Kompetencje członków zespołu • Role przyjmowane i pełnione przez członków zespołu • Cechy efektywnego zespołu • Wdrażanie nowych pracowników • Budowanie współpracy • Planowanie celów dla zespołu 4. Motywowanie pracowników do efektywniejszej pracy • Motywy działania i potrzeby pracowników • Główne teorie motywowania • Dopasowanie sposobów motywowania do typu pracowników • Udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej • Techniki motywacji • Formułowanie motywujących komunikatów krytycznych • Prowadzenie rozmów oceniających i coachingowych 5. Rozwiązywanie problemów i konfliktów w zespole • Źródła konfliktów • Rodzaje konfliktów w zespole • Dynamika konfliktu • Rozwiązywanie problemów w kontaktach z pracownikami 6. Delegowanie zadań i uprawnień • Delegowanie • Korzyści i przeszkody w procesie delegowania • Zasady delegowania • Zasady wydawania poleceń 7. Radzenie sobie ze stresem • Mechanizm stresu • Główne źródła stresu • Rodzaje stresu • Indywidualne reakcje na sytuacje trudne • Sposoby radzenia sobie z napięciami • Radzenie sobie z trudnymi zachowaniami podwładnych 8. Zarządzanie sobą w czasie • Postawy wobec czasu • Pożeracze czasu • Główne reguły zarządzania sobą w czasie • Formułowanie celów i określanie priorytetów 9. Budowanie adekwatnej samooceny drogą do sukcesu zawodowego • Filary poczucia własnej wartości • Strategie podnoszenia • Strategie podnoszenia samooceny |
| Wymagania: | „AKADEMIA MENEDŻERA" obejmuje realizację bezpłatnych szkoleń współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Głównym celem Projektu jest nabycie i podniesienie kwalifikacji pracowników mikro i małych przedsiębiorstw z województwa małopolskiego. DO PROJEKTU MOGĄ BYĆ ZAKWALIFIKOWANI BENEFICJENCI OSTATECZNI, KTÓRZY SPEŁNIAJĄ NASTĘPUJĄCE WARUNKI: a. Przedsiębiorcy sektora Mikro lub Małych Przedsiębiorstw prowadzący działalność na terenie woj.małopolskiego oraz posiadający na terenie województwa siedzibę oddział lub inną prawnie dozwoloną formę organizacyjną i/lub ich pracownicy wykonujący pracę w ramach struktur organizacyjnych znajdujących się w woj. małopolskim. Kwalifikator MŚP: http://www.parp.gov.pl/index/index/72 b. Osoby będące pracownikami ww. przedsiębiorstw zatrudnione na podstawie umowy o pracę jak również przedsiębiorcy (w tym samozatrudnieni) właściciele pełniący funkcje kierownicze wspólnicy, udziałowcy prowadzący regularną działalność w przedsiębiorstwie i czerpiący z tego tytułu korzyści finansowe zatrudnieni na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania lub spółdzielczej umowy o pracę. c. Przedsiębiorcy i Pracownicy przedsiębiorstw, które mogą ubiegać się o pomoc de minimis. |
| Świadczenia dodatkowe: | udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, obiady oraz przerwy kawowe, zaświadczenie (po ukończeniu szkolenia i udzieleniu min. 60 % poprawnych odpowiedzi w teście końcowym) |
Poleć szkolenie znajomemu
