Strona główna Szkolenia Zarządzanie szkoleniami (2 dni)
Szkolenie: Zarządzanie szkoleniami (2 dni)
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Adrianna Zbińska
tel.: 76 722 88 33
email: szkolenia@agencjasedno.pl
| Tytuł: | Zarządzanie szkoleniami (2 dni) |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Opis: | Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w dyskusje, gry, zabawy, odgrywanie ról, case study, testy i ćwiczenia w grupach lub parach |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Adrianna Zbińska Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim. Prezes Zarządu Agencji SEDNO Sp. z o.o. Doświadczenie zdobyła jako kierownik Biura Zarządu i Controllingu w firmie produkcyjnej : Przedsiębiorstwo „Hanka” S.A., dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to: menedżer zespołu sprzedawców i Manager ds. Szkoleń i . Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU SA, KGHM, Zelmer S.A., sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar. Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Jest współautorką „EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń.” – systemu informatycznego, który wspomaga zarządzanie szkoleniami. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i trenerskich. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | Program: 1) Polityka szkoleniowa w firmie a) Definicja efektywnego szkolenia b) "Kwintet szkoleniowy" c) Planowanie polityki szkoleniowej 2) Rodzaje szkoleń a) Szkolenia w miejscu pracy b) Szkolenia wyjazdowe 3) Jak uczą się dorośli? a) Podstawowe strategie uczenia się b) Rola przekonań i wartości w procesie uczenia c) Etapy uczenia się dorosłych d) Style uczenia się e) Etapy nabywania kompetencji f) Bariery w uczeniu się oraz strategie ich pokonywania 4) Badanie potrzeb szkoleniowych a) Cele badania potrzeb szkoleniowych b) Narzędzia badawcze (wywiad, obserwacja, ankieta) c) Etapy badania potrzeb szkoleniowych - Określenie wstępnego celu szkolenia - Analiza potrzeb szkoleniowych - Określenie właściwego celu szkolenia - Projektowanie programu szkolenia 5) Wybór trenera i firmy szkoleniowej a) Cechy dobrego trenera b) Styl pracy trenera a kultura organizacyjna firmy c) Metody i techniki treningowe d) Organizacja szkolenia (kosztorys, budżet szkoleniowy, wybór ośrodka szkoleniowego) d) Negocjacje z firmą szkoleniową 6) Ocena efektywności szkoleń a) Cechy efektywnego szkolenia b) Etapy efektywnego szkolenia c) Ocena programu - procesy |
| Wymagania: | Dokonanie zapisu na stronie:Program i zapisy |
| Świadczenia dodatkowe: | przerwy kawowe, obiad |
Poleć szkolenie znajomemu
