Strona główna Szkolenia AKADEMIA MANAGERA
Szkolenie: AKADEMIA MANAGERA
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie zamknięte
EFS - tak
bezpłatne
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Mitka
tel.: 32 203 74 54
email: agnieszka.mitka@smgkrc.com
| Tytuł: | AKADEMIA MANAGERA |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Głównym celem programu rozwojowego jest przekazanie uczestnikom wiedzy, a przede wszystkim umiejętności zarządzania pracownikami w sposób podnoszący ich motywację, odpowiedzialność i zaangażowanie w wykonywaną pracę. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 18 |
| Program: | ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLEŃ GRUPOWYCH Moduł I: Zarządzanie zespołem zróżnicowanym wiekowo CEL: • Rozwój kompetencji związanych z budowaniem i zarządzaniem zespołem zróżnicowanym wiekowo; • Poszerzenie wiedzy na temat mechanizmów funkcjonowania zespołów; • Uświadomienie roli zespołów zróżnicowanych wiekowo w wymianie wiedzy i intermentoringu; KORZYŚCI: • Zdobycie wiedzy w zakresie budowania współpracy w zespole poprzez wzmocnienie kompetencji przywódczych; • Poznanie specyfiki zespołów zróżnicowanych wiekowo (korzyści i zagrożenia); • Poznanie stylów kierowania zespołem (identyfikacja własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju w roli menedżera); • Rozwój umiejętności uzgadniania i wprowadzania zasad pracy w zespole zróżnicowanym wiekowo; • Rozwój umiejętności zapobiegania konfliktom pokoleniowym pomiędzy członkami zespołu; • Zapoznanie się z metodami rozwiązywania konfliktów między członkami zespołu; • Nauczenie się zespołowego rozwiązywania problemów; • Poznanie wpływu postawy menedżerskiej na poziom motywacji pracowników; Czas trwania: 12 godzin szkoleniowych Moduł II: Motywacja i satysfakcja pracowników na plus CEL: Wsparcie kompetencji związanych z motywowaniem pracowników z uwzględnieniem ich różnic indywidualnych; KORZYŚCI: • Umiejętność motywowania pracowników poprzez postawę i styl menedżera; • Umiejętność kreatywnego motywowania; • Implementacja wiedzy na temat nowoczesnych technik wpływu na poziom efektywności pracowników; • Określenie czynników wzmacniających i osłabiających motywacje w swoim przedsiębiorstwie; • Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych związanych z pobudzaniem motywacji wśród pracowników; • Umiejętność prowadzenia indywidualnych i grupowych spotkań motywacyjnych; • Wpływanie na poziom motywacji pracowników w oparciu o rozróżnienie potrzeb osób w różnym wieku; Czas trwania: 8 godzin szkoleniowych Moduł III: Skuteczna komunikacja na plus CEL: • Rozwój umiejętności stosowania narzędzi komunikacyjnych • Uświadomienie możliwości stosowania komunikacji wewnętrznej do wdrożenia zarządzania wiekiem w organizacji. KORZYŚCI: • Poszerzenie wiedzy na temat mechanizmów skutecznej komunikacji w kontaktach międzyludzkich • Rozwijanie praktycznych umiejętności w zakresie porozumiewania się i przekonywania, • Nabycie umiejętności prowadzenia trudnych rozmów w sposób asertywny, • Zwiększenie wpływu uczestników na podejmowane decyzje zawodowe i życiowe, • Nabycie umiejętności asertywnego zachowania , • Poznanie zalet i korzyści płynących z konstruktywnie rozwiązanego konfliktu , • Rozwijanie umiejętności skutecznego komunikowania się w sytuacji konfliktu międzypokoleniowego, • Nabycie wiedzy z zakresu komunikacji w organizacji. Czas trwania: 8 godzin szkoleniowych Moduł IV: Zarządzanie wiekiem - strategia skutecznej firmy CEL: • Wprowadzenie i poszerzenie wiedzy na temat zarządzania wiekiem; • Budowanie pozytywnej postawy wobec zagadnienia zarządzania wiekiem; • Zapoznanie ze standardami zarządzania wiekiem; KORZYŚCI: • Zdobycie wiedzy dotyczącej potrzeby zarządzania wiekiem i przełożenie tej wiedzy na realia firmy; • Nabycie umiejętności identyfikowania i brania pod uwagę w zarządzaniu różnic związanych z wiekiem; • Rozwój umiejętności rozpoznawania mocnych stron pracowników w różnym wieku i wykorzystywanie ich w celu zwiększenia efektywności firmy; • Dostrzeganie korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie; • Poznanie ram prawnych dotyczących zarządzania wiekiem; • Rozpoznanie i przygotowanie do zastosowania powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR, zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą. Czas trwania: 4 godziny szkoleniowe |
| Wymagania: | Osoby, które pełnią funkcję kierowniczą oraz osoby zajmujące się polityką personalną w firmach z sektora MŚP |
Poleć szkolenie znajomemu
