Strona główna Szkolenia KADRY I PŁACE W NOWOCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE
Szkolenie: KADRY I PŁACE W NOWOCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Kadry i płace
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 81/4790887
email: biuro@edu-skills.pl
81/4795804
| Tytuł: | KADRY I PŁACE W NOWOCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE |
|---|---|
| Kategoria: | RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Kadry i płace |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Celem szkolenia jest: - doskonalenie umiejętności prowadzenia dokumentacji personalnej, płacowej, ZUS i podatkowej - prezentacja i interpretacja obowiązujących aktów prawnych a mających wpływ na pracę kadry zarządzającej personelem w jednostkach gospodarczych i innych |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Praktyk z zakresu kadr i płac, dokumentacji pracowniczej i spraw personalnych oraz zastosowań programów kadrowo-płacowych |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | KADRY W PRZEDSIĘBIORSTWIE: 1. Zasady prowadzenia kadr 2. Zakres dokumentacji kadrowej 3. Zatrudnienie pracownika – dokumentowanie przyjęcia do pracy 4. Akta osobowe pracownika 5. Pojęcie stosunku pracy – rodzaje umów pracę 6. Dokumentowanie przebiegu zatrudnienia 7. Regulamin pracy i Regulamin wynagradzania WYNAGRODZENIA ZE STOSUNKU PRACY 1. wynagrodzenie zasadnicze 2. wynagrodzenie dodatkowe o za pracę nadliczbową o za pracę w porze nocnej o za czas dyżuru o dodatek funkcyjny o dodatek za rozłąkę o dopłaty, prowizje, premie i inne o dodatek wyrównawczy ZASADY OBLICZANIA INNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZENIA 1. wynagrodzenie za czas urlopu wypoczynkowego /pełny, niepełny wymiar czasu pracy/ - przy stałym wynagrodzeniu oraz przy zmiennych składnikach wynagrodzenia 2. ekwiwalent za niewykorzystany urlop z wykorzystaniem współczynnika, oraz sposób wyliczenia współczynnika dla każdego roku podatkowego 3. wynagrodzenie za czas choroby przed i po ukończonym 50 rokiem życia 4. wynagrodzenie za przepracowaną część miesiąca 5. odszkodowania i odprawy 6. potrącenia z wynagrodzeń o z tytułu egzekucji na zaspokojenie należności alimentacyjnych, o z tytułu egzekucji na zaspokojenie innych należności o wysokość wynagrodzenia wolna od potrąceń, o kolejność dokonywania potrąceń z wynagrodzenia za pracę DOKUMENTACJA WYNAGRODZEŃ 1. karty czasu pracy 2. karty wynagrodzeń 3. lista płac jako podstawowy dokument w zakresie wynagrodzeń i jej ewidencja księgowa 4. istota i sposób naliczania poszczególnych elementów listy płac o przychody o podstawa wymiaru składek na ubezpieczenie społeczne o podstawa wymiaru składki na ubezpieczenie zdrowotne o koszty uzyskania przychodów o podstawa na podatek dochodowy ZASADY ROZLICZANIA WYNAGRODZENIA Z TYTUŁU UMÓW CYWILNOPRAWNYCH - UMOWA DZIEŁO, UMOWA ZLECENIA, KONTRAKT MENADŻERSKI 1. istotne różnice pomiędzy umową o pracę, a: o umową zlecenia o umową o dzieło o kontakt menadżerski 2. zasady podlegania ubezpieczeniom społecznym i ubezpieczeniu zdrowotnemu o umowa zlecenia o umowa o dzieło o kontrakt menadżerski 3. przychody koszty uzyskania i składki z tytułu umów zlecenia, dzieło, kontaktu menadżerskiego ŚWIADCZENIA SPOŁECZNE I SOCJALNE PRZYSŁUGUJĄCE PRACOWNIKOM ORAZ ZASADY ICH WYPŁATY I EWIDENCJI: 1. zasiłek chorobowy przed i po ukończonym 50 rokiem życia 2. świadczenie rehabilitacyjne 3. zasiłek macierzyński, 4. zasiłek opiekuńczy ODPISY NA ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH 1. istota i cel tworzenia funduszu 2. obowiązki pracodawcy do tworzenia ZFŚS, 3. odstępstwa od obowiązkowego tworzenia ZFŚS 4. źródła tworzenia funduszu 5. wykorzystywanie środków z ZFŚS 6. zasady opodatkowania i oskładkowania świadczeń z ZFŚS URLOPY WYPOCZYNKOWE, WPŁYW POSZCZEGÓLNYCH URLOPÓW NA SIEBIE 1. Prawo do pierwszego urlopu wypoczynkowego. 2. Prawo do kolejnego urlopu wypoczynkowego. 3. Wymiary urlopu 4. Zmiany wymiaru czasu pracy pracownika w ciągu tego samego roku kalendarzowego a uprawnienia urlopowe. 5. Zmiany wymiaru czasu pracy w trakcie miesiąca (pracy, kalendarzowego) a uprawnienia urlopowe. 6. Urlop wypoczynkowy w wymiarze godzinowym – np. 13h i 20 min. urlopu. 7. Urlop pracownika zatrudnionego w równoważnym czasie pracy. dzień pracy, dzień roboczy, dzień wolny od pracy, dzień wolny harmonogramowo - a dzień urlopu wypoczynkowego. 8. Udzielanie urlopu wypoczynkowego w różnych systemach czasu pracy o pełny lub niepełny etat a uprawnienia urlopowe w tych systemach. 9. Wpływ poszczególnych rodzajów urlopów na siebie (m.in.: urlop wypoczynkowy - bezpłatny – macierzyński – wychowawczy – zdrowotny),zwiększony wymiar urlopu wypoczynkowego niektórych pracowników. 10. Wpływ udzielonego urlopu na wymiar czasu pracy i normę czasu pracy w przyjętym okresie rozliczeniowym. 11. Urlop wypoczynkowy w wymiarze proporcjonalnym. OBOWIĄZKI PRACODAWCY W ZAKRESIE ROZLICZEŃ PUBLICZNOPRAWNYCH ZUS I URZĄD SKARBOWY 1. Obowiązek pracodawcy wobec ZUS zatrudniających pracowników o zgłoszenie pracownika do ZUS – terminy o ubezpieczenia społeczne pracowników, zleceniobiorców o zasady ustalania i finansowania składek na ubezpieczenie społeczne, o różnicowanie składki na ubezpieczenie wypadkowe o podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne pracowników, zleceniobiorców o przychody wyłączone z oskładkowania o ubezpieczenia zdrowotne o składki na Fundusz Pracy, Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, 2. ustawa o podatku dochodowym od osób fizycznych miesięczne i roczne rozliczenie podatku w Urzędzie Skarbowym: o zasady ustalania kosztów przychodu - oświadczenie pracownika, o koszty uzyskania przychodów przy kilku zatrudnieniach, o ustalanie podstawy opodatkowania i zaliczki na podatek dochodowy, o pobór podatku i przekazanie do Urzędu Skarbowego, o rozliczenie roczne pracowników z pobranego podatku SANKCJE DLA PRACODAWCY ZA NIEPRZESTRZEGANIE PRZEPISÓW O WYNAGRODZENIU 1. rodzaje odpowiedzialności pracodawcy 2. ochrona pracownika przed naruszeniem jego uprawnień płacowych |
| Wymagania: | Szkolenie polecamy osobom pracującym w działach personalnych w ramach stosunku pracy, zlecenia prowadzącym własną działalność i zatrudniających pracowników, zainteresowanych rozwojem umiejętności w zarządzaniu personelem i wynagrodzeniami. |
| Świadczenia dodatkowe: | kolacja integracyjna |
Poleć szkolenie znajomemu
