Strona główna Szkolenia  ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Barbara Pucher
tel.: 032 738 51 90
email: office@eck-prestige.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Dzięki szkoleniu, uczestnicy zdobędą zasób wiedzy w zakresie struktury problemowej zarządzania projektami, a także umiejętności dokonywania podziału zadań w ramach projektu, dostosowywania do nich struktury organizacyjnej, budowania harmonogramów z uwzględnieniem metody ścieżki krytycznej i alokacji zasobów finansowych, materiałowych i personalnych do zadań projektu.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, dzięki czemu uczestnicy mogą nowo nabytą wiedzę sprawdzić w praktyce.
Wielkość grupy: 20
Program: 1. Zapoznanie z ewolucją dziedziny.

2. Zapoznanie ze strukturą problemową każdego projektu:
Ustalenie zakresu projektu
Work breakdown structure
Operational breakdown structure
Budowanie harmonogramów (omówienie diagramów: Gantt i Perth)
Alokacja zasobów finansowych – ustalanie budżetu
Alokacja zasobów osobowych

3. Ocena ryzyka projektu:
Klasyfikacja sytuacji problemowych
Sposoby radzenia sobie z sytuacjami problemowymi

4. Zasada „żelaznego trójkąta” w zarządzaniu projektami, czyli korelacja pomiędzy:
Celami projektu
Czasem realizacji projektu
Budżetem projektu

5. Zasada uniwersalności w zarządzaniu projektami.

6. Case studies.

7. Omówienie użytecznych narzędzi elektronicznych ułatwiających zarządzanie projektami (m.in. MS Project).

8. Omówienie adaptacyjnego modelu zarządzania projektami jako alternatywy lub uzupełnienia modelu tradycyjnego.
Świadczenia dodatkowe: Podana wyżej cena zawiera: koszty organizacji szkolenia materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta imienne certyfikaty o uczestnictwie w szkoleniu poczęstunki kawowe, obiad
 

Poleć szkolenie znajomemu