Strona główna Szkolenia  EFEKTYWNA KOMUNIIKACJJA W ZESPOLE.

Szkolenie: EFEKTYWNA KOMUNIIKACJJA W ZESPOLE.

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 81/4790887
email: biuro@edu-skills.pl
81/4795804

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: EFEKTYWNA KOMUNIIKACJJA W ZESPOLE. WARSZTATY BUDOWANIIA WSPÓŁPRACY.
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Metodyka: Wykłady
Opis: Cele szkolenia:

• Poznanie zjawisk i sił działających w zespole

• Doskonalenie otwartej, jasnej i uczciwej komunikacji

• Kształcenie postawy tolerancji na różnice

• Stworzenie atmosfery wzajemnego zaufania

• Rozwijanie współpracy w zespole
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Dr nauk humanistycznych,psycholog, licencjonowany trener- Certified practitioner of Art. of Neuro-Linguitic Programming in Poland, członek PTP(Polskiego Towarzystwa Psychologicznego). Ceniony trener, od kilkunastu lat prowadzi zajęcia na renomowanych wyższych uczelniach oraz szkoli kadrę kierowniczą i pracowników wielu znanych firm w Polsce oraz koncernów międzynarodowych. Konsultant biznesowy, autor projektów doradczo-szkoleniowych dla firm min. opracowania i wdrożenia „Systemu komunikacji wewnętrznej„ , „ Systemu ocen pracowniczych„, ”Badania zadowolenia pracowników” dla dużych Banków.
Wielkość grupy: 15
Program: DOBREJ KOMUNIKACJI MOŻNA SIĘ NAUCZYĆ:

• Co się dzieje w zespole kiedy komunikacja zawodzi?

• Dopasowanie technik do celu komunikacji

• Dopasowanie własnego stylu komunikacji do rozmówcy

• Przepływ informacji i jego znaczenie dla funkcjonowania zespołu

• „Drogą do serca jest ucho” czyli o sztuce słuchania i analizowania wypowiedzi

• Trudna sztuka konstruktywnego krytykowania

• Komunikacja wprost czy dyplomacja?

* Jak „Dorosły” z „Dorosłym” czyli na czym polega partnerstwo* Jak operować ciałem by stało się

Twoim sprzymierzeńcem w rozmowie?



BUDOWANIE ZESPOŁU:

• Struktura zespołu, interakcje, cele, normy działania

• Od czego zależy dobre współdziałanie?

• Jakie role w grupie przyjmujemy i odgrywamy?

• Zespołowe rozwiązywanie problemów

• Podejmowanie wspólnych decyzji

• Koncentracja zespołu wokół celu

• Jak minimalizować rywalizację na rzecz kooperacji?


ZESPÓŁ W SYTUACJACH KONFLIKTOWYCH:

• Przyczyny nieporozumień między ludźmi

• Rodzaje konfliktów w firmie

• Wyuczone reakcje na konflikt (unik, ucieczka, agresja, manipulacja)

• Etapy rozwoju konfliktu – polaryzacja stanowisk i eskalacja różnicy

• Sposoby rozwiązywania adekwatne do rodzaju konfliktu i sytuacji
• Konstruktywny dialog drogą do integrującego rozwiązywania problemów
Wymagania: -
Świadczenia dodatkowe: kolacja integracyjna
 

Poleć szkolenie znajomemu