Strona główna Szkolenia Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktycz
Szkolenie: Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktycz
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Centrum Semper
tel.: 0618102194
email: info@szkolenia-semper.pl
| Tytuł: | Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej. |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching |
| Metodyka: | Testy Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej. Grupa docelowa: Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla menedżerów, superwizorów i liderów zespołów w organizacjach, przedsiębiorstwach, którzy pragną wdrożyć lub udoskonalić coaching jako preferowany styl zarządzania i rozwoju pracowników. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Specjalizacja trenerska: Jako ekspert jest odpowiedzialny za realizację programów w zakresie: coachingu, skutecznego motywowania, inteligencji emocjonalnej, zarządzania czasem, zarządzania zmianą, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju potencjału kierowniczego. Kompetencje: -doktor psychologii, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego; -od kilkunastu lat pracuję jako coach i trener w zakresie umiejętności miękkich; -wykładowca akademicki Od 2002 roku; -członek międzynarodowych programów badawczo-szkoleniowych; -autor książek i licznych artykułów naukowych; -niezależny konsultant; -trener prowadzący treningi i coaching dla kadry menedżerskiej w języku polskim i angielskim; -właściciel licznych autorskich programów szkoleniowych. Doświadczenie zawodowe: Doświadczony psycholog, trener, coach. Ma za sobą ponad 3200 godzin pracy treningowej. Od 1996 r. prowadzi: szkolenia , treningi umiejętności dla kadry zarządzającej, doradców zespołów pracy oraz menedżerów administracji samorządowej. Jako prelegent wykorzystuje aktywne metody pracy z uczestnikami przekazując im wiedzę w zakresie: motywowania, inteligencji emocjonalnej oraz zarządzania czasem. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu personelem na stanowiskach kierowniczych oraz w przedsiębiorczości. Od 2000 roku jest menedżerem i współwłaścicielem firmy doradczej, która specjalizuje się w realizacji licznych projektów w środowisku międzynarodowym. Wybrane projekty: -wielomiesięczny projekt w zakresie rozwoju potencjału kierowniczego dla jednej z firm będącej liderem w branży farmaceutycznej; -coaching indywidualny dla menedżerów wyższego i średniego szczebla międzynarodowej korporacji finansowej; -cykl szkoleń zamkniętych "Style komunikacji w biznesie"; -cykliczny program w zakresie projektowania procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji; -projekty doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, podnoszenie efektywności zespołów dla wielu firm, banków i instytucji. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | Program szkolenia: 1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania. 2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu. 3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału. 4.Zadania coacha. 5.Metody pracy coacha. 6.Coaching w moim miejscu pracy. 7.Przywództwo a coaching. 8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu. 9.Coaching w kontekście organizacyjnym. 10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi. 11.Styl zarządzania. 12Typologia pracowników - przekonania, postawy. 13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego. 14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej. 15.Kształcenie umiejętności coachingowych. 16.Określenie własnego stylu. 17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów. 18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. -szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób; -w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch. Opcjonalnie: Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie. Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl Inwestycja: 2200 zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. Kontakt: Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926 Uwaga: Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. |
| Wymagania: | Cel szkolenia: -zrozumienie istoty coachingu, -zrozumienie celów coachingu, -przedstawienie korzyści wynikających z wdrożenia coachingu jako stylu zarządzania, -ja jako coach - odkrycie własnego potencjału, -ćwiczenie podstawowych umiejętności niezbędnych w procesie coachingu, -zapoznanie uczestników z metodologią coachingu. Korzyści dla użytkowników: -analiza dotychczasowego stylu kierowania uczestników oraz rozwinięcie nowych umiejętności coachingowych, -zwiększenie skuteczności i efektywnośi działań uczestników jako menedżerów, -umiejętność dokonania zmian w obszarze zawodowym i pozazawodowym, -zdobycie umiejetności w zakresie efektywnego wykorzystania coachingu w organizacji, -pozyskanie nowych instrumentów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi. |
| Świadczenia dodatkowe: |
Poleć szkolenie znajomemu
