Strona główna Szkolenia BUDOWANIE ZESPOŁU - WARSZAT DLA MANAGERA I ZEPOŁU
Szkolenie: BUDOWANIE ZESPOŁU - WARSZAT DLA MANAGERA I ZEPOŁU
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 81/4790887
email: biuro@edu-skills.pl
81/4795804
| Tytuł: | BUDOWANIE ZESPOŁU - WARSZAT DLA MANAGERA I JEGO ZEPOŁU |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | CELE SZKOLENIA: - wzrost efektywności pracy zespołu - zwiększenie świadomości procesów związanych z życiem zespołowym - wypracowanie jasnych norm pracy zespołowej, komunikacji, radzenia sobie w sytuacjach trudnych - refleksja dotycząca indywidualnej odpowiedzialności za tworzenie zespołu - diagnoza wartości wnoszonych do zespołu - wypracowanie sposobów radzenia sobie z dysfunkcjami pracy zespołowej - doświadczenie siły działania informacji zwrotnych - nauczenie się sposobów efektywnej komunikacji i rozwiązywania sytuacji konfliktowych i trudnychintegracja zespołu |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | coach, trener, psycholog. Ukończyła psychologię stosowaną na Uniwersytecie Jagiellońskim. Posiada międzynarodowy certyfikat International Coach Community ICC, jest także członkiem The International Association of Coaches. Swoje umiejętności zawodowe doskonaliła, uczestnicząc w wielu szkoleniach i kursach, m.in.: The Art and Science of Coaching (Erickson College International, ICF), ICC Business Coaching, ICC Coaching, The Horse Assisted Professional Development, Zaawansowane techniki coachingowe (ICC), Certyfikacja Insights, Szkoła Psychoterapii Psychodynamicznej, Szkoła Trenerów i Konsultantów Zarządzania, Szkoła Psychoterapii Krótkoterminowej. Od długiego już czasu zgłębia tajniki szeroko rozumianego rozwoju osobistego i jego związku z osiąganiem celów. Od wielu lat jej zainteresowania zawodowe koncentrują się na wykorzystywaniu psychologii w organizacjach. Tworzy autorskie projekty rozwoju kadry menedżerskiej. Różnorodne doświadczenia sprawiły, że jest specjalistką w budowaniu i pogłębianiu relacji interpersonalnych. Pasja, zaangażowanie oraz poczucie osobistej odpowiedzialności towarzyszą jej w każdej dziedzinie życia. Skuteczna komunikacja pomaga jej w pracy zespołowej oraz efektywnym rozwiązywaniu trudnych sytuacji, zarówno grupowych, jak i indywidualnych. W pracy z ludźmi jest skupiona na efektywności i osiąganiu wyznaczonych celów, w połączeniu z potrzebami, wartościami i dbałością o relacje międzyludzkie. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | CO TO JEST ZESPÓŁ? - Idealny zespół - Co charakteryzuje dobrze funkcjonujący zespół? - Co jest potrzebne by zespół pracował efektywnie? CYKL ŻYCIA ZESPOŁU - Czym charakteryzuje się każda z faz? - Na co zwracać uwagę? - Rola managera w każdej z faz PIĘĆ DYSFUNKCJI PRACY ZESPOŁOWEJ: - Co zrobić by ich uniknąć? CO KONKRETNIE ROBIĆ BY PRACOWAĆ EFEKTYWNIE JAKO ZESPÓŁ? - Rola zaufania - Oczekiwania (Pracodawcy, Managera, Współpracownika, Klienta) TROCHĘ O KOMUNIKACJI - Jak mówić, by członkowie zespołu wiedzieli czego od nich oczekujemy? - Jak sprawdzać rozumienie tego co mówimy? - Czterostopniowy komunikat w sytuacjach trudnych - Informacja zwrotna - Komunikat „Ja” - Aktywne słuchanie - Zasady prowadzenia spotkań zespołowych TRUDNE SYTUACJE W ŻYCIU ZESPOŁU I JAK IM ZAPOBIEGAĆ? - Rozwiązywanie konfliktów w zespole NORMY PRACY ZESPOŁOWEJ - Określenie dekalogu pracy zespołów - Zasady prowadzenia spotkań zespołowych WYKORZYSTYWANIE PRACY ZESPOŁOWEJ - Burza mózgów - Grupowe rozwiązywanie problemów WARTOŚCI ZESPOŁU DIAGNOZA STANU ZESPOŁU I KIERUNKÓW ROZWOJU |
| Wymagania: | SZKOLENIE DLA: Managerów i ich zespołów, którym zależy na świadomym kierowaniu rozwojem i efektywnością prac |
| Świadczenia dodatkowe: | kolacja integracyjna |
Poleć szkolenie znajomemu
