Strona główna Szkolenia  ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW

Szkolenie: ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW

Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Rachunkowość

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 81/4790887
email: biuro@edu-skills.pl
81/4795804

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Rachunkowość
Metodyka: Wykłady
Opis: CEL:
- dostarczenie szczegółowej wiedzy o finansach i rachunkowości oraz różnych zastosowaniach tej wiedzy, poznanie języka używanego w dziedzinie finansów,

- zapoznanie z różnorodnymi metodami oceny decyzji gospodarczych z uwzględnieniem ich konsekwencji finansowych i pieniężnych. Zostanie zwrócona uwaga m.in. na takie tematy jak: czytanie sprawozdania finansowego „między wierszami” w celu identyfikacji rzeczywistej sytuacji przedsiębiorstwa, zastosowanie mechanizmów finansowych w poprzez tworzenie założeń finansowych i planów swoich działów i firm,

- doskonalenie umiejętności bieżącego prognozowania zapotrzebowania na kapitał obrotowy, planowania źródeł finansowania zapotrzebowania, zarządzania nadwyżkami finansowymi,

- przedstawienie sposobów i metod przydatnych w ocena przedsięwzięć inwestycyjnych
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Od wielu współpracuje z przedsiębiorcami i doradza im w zakresie zarządzania finansami. Prowadzi szkolenia dla menedżerów oraz projekty konsultingowe z zakresu planowania i analizy finansowej. Pracuje dla największych przedsiębiorstw w Polsce jak i mniejszych firm działających na rynku lokalnym. Jest akredytowanym doradcą finansowym w Polsko-Brytyjskim Programie Rozwoju Przedsiębiorczości, członkiem Polskiej Sieci Doradców, ekspertem w programie Know-How Fund (w zakresie wyceny wartości i oceny kondycji przedsiębiorstw). Prowadzi zajęcia z zarządzania finansami dla menedżerów w programie MBA realizowanym w Polsce przez University of Illinois at Urbana Champaign. Uzyskał akredytację wykładowcy w programie MBA realizowanym przez University of Central Lancashire (Wielka Brytania). Zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych z zakresu zarządzania finansami. Wśród jego klientów są m.in. Polski Bank Inwestycyjny S.A, Animex Agro Hand S.A., AVL Medical Instruments Poland S.A., Medi Sept S.A., Polska Agencja Radiokomunikacji w Warszawie. Jest biegłym sądowym w zakresie finansów.
Wielkość grupy: 15
Program: WPROWADZENIE DO RACHUNKOWOŚCI I FINANSÓW

1. podstawowe zasady rachunkowości i finansów

· założenia i normy rachunkowości

· miejsce i rola komórek finansowych w przedsiębiorstwie

2. wpływ celów i otoczenia ekonomiczno-finansowego na działanie przedsiębiorstwa

· cele przedsiębiorstwa

· pozycja przedsiębiorstwa na rynku

· wykorzystanie mechanizmów finansowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem



WPROWADZENIE DO ANALIZY FINANSOWEJ - SPRAWOZDANIA FINANSOWE – CZYTANIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

1. czym jest sprawozdanie finansowe

2. istota bilansu i zasady jego konstrukcji

3. istota rachunku zysków i strat i zasady jego konstrukcji

4. rachunek kosztów w układzie rodzajowym i w układzie kalkulacyjnym

5. ocena struktury finansowej firmy

6. istota rachunku przepływów pieniężnych i zasady jego konstrukcji

7. pozostałe sprawozdania finansowe i ich znaczenie



ANALIZA SPRAWOZDAŃ I OCENA KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA - OCENA KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

1. jak w sposób efektywny korzystać ze sprawozdania finansowego w procesie podejmowania decyzji

2. istota i wartość poznawcza analizy wskaźnikowej

3. analiza wyniku finansowego i rentowności przedsiębiorstwa

4. analiza efektywności gospodarowania majątkiem

5. wskaźniki zadłużenia

6. ocena zmian poszczególnych kategorii ekonomicznych w czasie na podstawie wskaźników dynamiki

7. analiza kontrahentów

· szybkie sposoby analizy firm

· metoda 5C

8. jak unikać błędów powierzchownej analizy



RACHUNEK KOSZTÓW I JEGO WYKORZYSTANIE W PROCESIE PODEJMOWANIA DECYZJI

1. analiza kosztów i korzyści i jej wartość poznawcza

2. klasyfikacja kosztów

3. rachunek kosztów pełnych i krańcowych – metody wyodrębniania kosztów

4. analiza progu rentowności z uwzględnieniem przepływów pieniężnych

· marża bezpieczeństwa i analiza efektu dźwigni

· punkt równowagi produkcji przy założonym poziomie zysku

· wpływ zmiany ceny na punkt równowagi

· próg rentowności a przepływy pieniężne

5. wykorzystanie kosztów w procesie podejmowania decyzji

· zaprzestać czy nie produkcję nieopłacalną wyrobów

· rozwinąć czy nie kooperację

· czy ustalić specjalną cenę sprzedaży

· jaka powinna być optymalna struktura produkcji

· jaki powinien być optymalny sposób produkcji

6. nowe kierunki w rozwoju rachunku kosztów



ZARZĄDZANIE WYBRANYMI ELEMENTAMI FINANSOWYMI - OCENA DECYZJI GOSPODARCZYCH Z UWZGLĘDNIENIEM ICH KONSEKWENCJI FINANSOWYCH

1. strategie zarządzania kapitałem obrotowym

2. zarządzanie zapasami

3. zarządzanie należnościami i zobowiązaniami (kredyt kupiecki, rabaty)

4. planowanie wpływów i wydatków

5. zrównoważony (bezpieczny) wzrost przedsiębiorstwa



NARZĘDZIA WSPOMAGAJĄCE PODEJMOWANIE DECYZJI ZARZĄDCZYCH

1. wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych w zarządzaniu finansami

2. inne aplikacja



OCENA PRZEDSIĘWZIĘĆ INWESTYCYJNYCH

1. wartość bieżąca i dyskontowanie

2. wartość przyszła i kapitalizacja

3. elementy matematyki finansowej

4. koszty pieniądza, kapitał własny, kredyty bankowe

5. kryteria oceny inwestycji – wartość bieżąca netto i wewnętrzna stopa zwrotu

6. ocena nietypowych przedsięwzięć inwestycyjnych

7. inwestycyjne zagrożenia dla trwania firmy

8. wycena zapotrzebowania na zewnętrzne środki finansowe

· kalkulacja potrzeb w oparciu o szybkość obrotu składnikami aktywów obrotowych

· analiza czynników ryzyka
Wymagania: Adresaci szkolenia:



- Kadry kierowniczej pionów niefinansowych (kierownicy, dyrektorzy, zarząd),

- Właścicieli firm,

- Członków rad nadzorczych,

- Kierowników projektów,

- Osób, dla których znajomość zagadnień finansowych jest niezbędna do podejmowania właściwych decyzji oraz rozumienia wpływu tych decyzji na sytuację całego przedsiębiorstwa.
Świadczenia dodatkowe: kolacja integracyjna
 

Poleć szkolenie znajomemu